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项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()。

  • A、组织结构
  • B、范围构成
  • C、实施阶段
  • D、逻辑关系

参考答案

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考题 下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

考题 一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

考题 工作分解结构能够帮助项目降低成本,减少离职带来的影响和屏蔽干扰因素。工作分解结构的目的和用途不包括(14)。A.明确和准确说明项目范围B.将项目工作和项目的财务账目联系起来C.有助于防止需求蔓延D.有助于确定项目进度

考题 ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划

考题 通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。 A 工作分解结构 B 工作分解组织 C 工作集合结构 D 工作集合组织

考题 关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.项目结构编码的依据是项目组织结构图,项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础 D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署,并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑项目的组成,采用统一的分解方案

考题 下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 确定项目的分解结构就是将项目的()三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。A、产品或服务、组织和过程B、资源、组织和费用C、产品或服务、资源和过程D、产品或服务、资源和费用

考题 组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容()A、项目分解B、工作单元定义C、工作界面分析D、工作流程组织E、组织分工

考题 组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容:(),工作单元定义,工作界面分析A、项目结构;B、项目分解;C、项目组织;D、项目计划。

考题 项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

考题 项目的()是整个项目范围管理的核心。A、结构分解B、结构分析C、界面管理D、工作包

考题 招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A 工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B 工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C 工作分解结构可以确定项目的工作时间D 工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

考题 单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A 项目的结构分解B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 各层进度计划的关系协调

考题 单选题下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A 工作分解结构是一种层次化的树状结构B 工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C 工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 单选题项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑,其主要分解方式不包括()。A 组织结构B 范围构成C 实施阶段D 逻辑关系

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 单选题招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的()。A 管理目标B 工作包C 项目范围D 可交付成果