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对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()

  • A、企业战术
  • B、管理战略
  • C、战略
  • D、战术

参考答案

更多 “对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()A、企业战术B、管理战略C、战略D、战术” 相关考题
考题 下列关于战略和战术区别的表述中,正确的有哪些?() A.战略往往针对全局大计,而战术只针对局部问题。B.在时间方面,战略主要针对长期问题,战术则针对短期。C.战术往往针对全局大计,而战略只针对局部问题。D.在时间方面,战术主要针对长期问题,战略则针对短期。

考题 商业银行的战略风险识别可以从( )三个层面人手。A.战术、宏观和全局B.战略、宏观和微观C.战略、战术和全局D.战术、宏观和微观

考题 企业在对内、外环境进行深入调查的基础上,所确定的统帅和指导企业全局、长远发展的谋划和方略是指()。 A、战术战略B、经营单位战略C、企业总体战略D、职能战略

考题 通常战略风险识别可以从( )三个层面入手。A.战术、宏观和全局B.战略、战术和全局C.战术、宏观和微观D.战略、宏观和微观

考题 通常战略风险识别可以从( )三个层面人手.A.战术、宏观和全局B.战略、战术和全局C.术、宏观和微观D.宏观战略、中观管理和微观操作

考题 企业战略管理计划过程包括战略分析、战术选择及( )等内容。 A.战术制定 B.战术评价 C.战术运用 D.战略方案的实施

考题 企业战略的形成过程是一项( )计划形成的过程。 A.战略 B.战术 C.战略管理 D.战术管理

考题 通常战略风险识别可以从(  )三个层面人手。 A.战术、宏观和全局 B.战略、战术和全局 C.战术、宏观和微观 D.宏观战略、中观管理和微观操作

考题 商业银行内部经营管理活动中,战略风险识别通常可以从()三个层面入手。 A.战术、宏观和全局 B.战略、战术和全局 C.战术、宏观和微观 D.宏观战略、中观管理和微观执行

考题 战略与战术的关系,下列说法不正确的是()A、战略是总体谋划,战术是具体行动B、战略是全局的,战术是局部的C、战略与战术既有密切联系,又有明显区别D、先有战术,后有战略

考题 企业战略的形成过程也就是一项( )计划形成的过程。A、战略B、战术C、战略管理D、战术管理

考题 企业目标体系有( )。A、长期目标B、中短期目标C、总体的全局性战略目标D、局部的阶段性战役、战术目标E、分散集中战略战术目标

考题 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( )等内容A、战术制定B、战术选择C、战术方案D、战略方案的实施

考题 战略是指筹划和指导()的方略。A、战争B、战争全局C、战术战法D、战争局部

考题 人民战争的战略战术思想是()。A、战略上藐视敌人,战术上重视敌人B、战略上藐视敌人,战术上重视敌人,保存自己,消灭敌人C、战略上藐视敌人,战术上重视敌人,实行积极防御,反对消极防御

考题 关于战略决策,下列说法错误的是()A、战略决策一般由组织中较上层的管理层做出B、战术决策也称运行控制决策,战术决策通常由中层决策者做出C、操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出D、战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策

考题 关系到企业全局的长期性决策是指()。A、业务决策B、战术决策C、战略决策D、管理决策

考题 毛泽东的人民战争战略战术思想的核心是()A、积极防御B、集中优势打歼灭战C、战略进攻和战略决战D、战略理论战术重视

考题 企业战略的形成过程是一项()计划形成的过程。A、战略B、战术C、战略管理D、战术管理

考题 由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局特点的决策是()。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序决策

考题 单选题企业战略的形成过程是一项()计划形成的过程。A 战略B 战术C 战略管理D 战术管理

考题 单选题战略与战术的关系,下列说法不正确的是()A 战略是总体谋划,战术是具体行动B 战略是全局的,战术是局部的C 战略与战术既有密切联系,又有明显区别D 先有战术,后有战略

考题 单选题对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A 企业战术B 管理战略C 战略D 战术

考题 单选题以下关于战略与战术关系的描述中,不正确的是()A 战略是总体谋划,战术是具体行动B 战略是全局的,战术是局部的C 战略与战术既有密切联系,又有明显区别D 先有战术,后有战略

考题 单选题企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( )等内容A 战术制定B 战术选择C 战术方案D 战略方案的实施

考题 单选题企业战略的形成过程也就是一项( )计划形成的过程。A 战略B 战术C 战略管理D 战术管理

考题 单选题在商业银行内部经营管理活动中,战路风险识别通常可以从( )三个层面入手。A 战术、宏观和全局B 战略、战术和全局C 战术、宏观和微观D 宏观战略、中观管理和微观执行