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()是在企业检查生产计划执行状况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。


参考答案

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考题 由企业中层管理部门制定的计划,属于()。 A.短期生产计划B.长期生产计划C.作业计划D.中期生产计划

考题 作为考核企业生产水平和经营状况的主要依据的企业生产计划是( )。 A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.短期生产计划

考题 是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。A.月度生产计划B.中长期生产计划C.生产作业计划D.年度生产计划

考题 某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算

考题 中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。A:中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划 B:年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领 C:年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据 D:年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划 E:生产作业计划是生产计划的执行性计划

考题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.短期生产计划

考题 企业年度经营计划的核心是( )。A.中长期生产计划 B.生产作业计划 C.年度生产计划 D.执行性计划

考题 中长期生产计划与年度生产计划不同在于( )。A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划 B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领 C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据 D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划 E.生产作业计划是生产计划的执行性计划

考题 企业生产计划是生产作业计划的具体执行计划

考题 ()反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。

考题 ()是企业生产经营状况好坏的综合反映,也是利润计划的重要基础。A、资金计划B、生产费用预算及成本计划C、采购计划D、生产计划

考题 电器设备的修理复杂系数是制定设备()的重要依据。A、改造计划B、生产计划C、修理计划D、修订计划

考题 企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息,这是指()A、企业生产计划B、生产进度C、能力平衡D、外包计划

考题 生产计划是企业执行()的行动大纲,它是一个系统。

考题 在集成化管理环境下,企业的生产计划部门肩负着大量的工作,包括()。A、滚动编制生产计划B、保证对下游企业的产品供应C、保证上游企业对企业的供应D、分期编制生产计划E、扩大生产规模

考题 供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。

考题 制度工日数是指按国家(或企业)规定,工人必须工作的最大可能利用的劳动时间,是考核企业劳动时间利用好坏的基础,是企业制定劳动计划和生产计划的重要依据()

考题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。A、中长期生产计划B、年度生产计划C、生产作业计划D、短期生产计划

考题 企业年度经营计划的核心是( )。A、中长期生产计划B、生产作业计划C、年度生产计划D、执行性计划

考题 判断题工时定额是企业收费的依据,也是企业成本核算的基础,是制定企业生产计划、考核经济效益、实行按劳分配的依据。()A 对B 错

考题 填空题()反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。

考题 单选题企业检查生产计划执行情况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息,这是指()A 企业生产计划B 生产进度C 能力平衡D 外包计划

考题 填空题()是在企业检查生产计划执行状况的重要依据,也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。

考题 多选题航运企业在制定企业生产计划中应遵循的原则有( )。A航运企业生产与国民经济的需求相适应。B航运企业生产计划的弹性与客观环境变化相协调。C综合平衡与动态发展相统一。D航运企业生产计划的严肃性与科学性相结合。

考题 单选题企业年度经营计划的核心是( )。A 中长期生产计划B 生产作业计划C 年度生产计划D 执行性计划

考题 单选题作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。A 中长期生产计划B 年度生产计划C 生产作业计划D 短期生产计划

考题 多选题在集成化管理环境下,企业的生产计划部门肩负着大量的工作,包括()。A滚动编制生产计划B保证对下游企业的产品供应C保证上游企业对企业的供应D分期编制生产计划E扩大生产规模