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题目内容
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单选题
在从事了全世界不同的项目后，你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上，你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此，你应该（）。
A
根据他们国家的习惯对待其他队员
B
关注有关的人
C
采取被动的方法并忽略此事
D
按与他们期望相反的方式行事
参考答案
参考解析
解析：
如果你认为你被套到某类人中去了，就做出与他人期望相反的行动，如果有必要，暗示出你与被套原型的差别。尽量不要采用防御的办法，因为这会使问题更糟。关注问题，而不要针对个人。
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考题
在从事了全世界不同的项目后，你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上，你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此，你应该——（ ）A．根据他们国家的习惯对待其他队员B．关注有关的人C．采取被动的方法并忽略此事D．按与他们期望相反的方式行事
考题
你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了,喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料:发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀!最后,你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说,“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点()?
A.将行为归结为某种动机B.相信你自己的文化固有的优越性及合理性C.你用老观点来思考他们的群体D.聚焦于控制而不是融洽
考题
你是猪肉加工厂建设项目的项目经理。当地居民和环境组织反对这一项目。他们组织了大量的材料来显示，当场烧毁的内脏和牲畜尸体将产生对当地居民有害的气体。他们威胁说要你们公司告上法庭。你发现你将大部分时间都花在了降低这些组织的担心上。你花了很多时间和精力开会说服了你的管理层将这一项目移到城外的另一个地方去这是一个以下哪一类风险响应的例子？（ ）A．被动接受B．主动接受C．缓解D．规避
考题
你在为你们机构的新项目工作，你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求；但是，项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是——（ ）A．进行自制/外购分析B．进行市场调查C．通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D．评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
考题
你为一家高技术研究和开发机构工作，你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定，你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你的建议，但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险，而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么？（ ）A．风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后B．项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审C．项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计D．没有差别，它们实际上是一回事
考题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()
A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议
考题
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统
考题
在从事了全世界不同的项目后，你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上，你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此，你应该（）。A、根据他们国家的习惯对待其他队员B、关注有关的人C、采取被动的方法并忽略此事D、按与他们期望相反的方式行事
考题
在撰写电子邮件时，将邮件“抄送”与“密件抄送”多人的区别在于（）。A、“抄送”的收件人知道你将邮件同时发给其他人B、“抄送”的收件人不知道你将邮件同时发给其他人C、“密件抄送”的收件人知道你将邮件同时发给其他人D、“密件抄送”的收件人不知道你将邮件同时发给其他人E、“抄送”和“密件抄送”没有区别
考题
你们要小心，不可将善事行在人的面前，故意叫他们看见，若是这样，就不能得到你们天父的赏赐了。
所以，你施舍的时候，不可在你面前吹号，像那假冒为善的人在会堂里和街上所行的，故意要得人的荣耀。我是在告诉你们，他们已经得到了他们的赏赐。你施舍的时候，不要叫左手知道右手所作的，要叫你施舍的事行在暗中。——《圣经•新约•马太福音》（2）这种宗教的教义是什么？
考题
你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了，喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料：发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀！最后，你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说，“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点（）？A、将行为归结为某种动机B、相信你自己的文化固有的优越性及合理性C、你用老观点来思考他们的群体D、聚焦于控制而不是融洽
考题
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员C、将项目管理计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议
考题
在参与世界各地的众多项目之后，你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到，这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上，你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此，你应该：（）A、根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们B、把注意力集中在自己的个性上C、采取消极的态度，并无视这个状况D、以与他们的期待相反的方式行事
考题
问答题你们要小心，不可将善事行在人的面前，故意叫他们看见，若是这样，就不能得到你们天父的赏赐了。
所以，你施舍的时候，不可在你面前吹号，像那假冒为善的人在会堂里和街上所行的，故意要得人的荣耀。我是在告诉你们，他们已经得到了他们的赏赐。你施舍的时候，不要叫左手知道右手所作的，要叫你施舍的事行在暗中。——《圣经•新约•马太福音》（1）你知道《圣经》是什么宗教的经典？它产生于什么时候？对今天的历法有何影响？
考题
单选题在参与世界各地的众多项目之后，你发现人们有时会把别人归类。你从文化意识的培训中了解到，这是应对复杂环境的一种方法。你还知道许多人把你们国家的人归入“无礼”和“粗野”的一类人。事实上，你觉得当前的项目团队就已经把你归类为无礼的人。因此，你应该：（）A
根据其他团队成员母国的固有模式来对待他们B
把注意力集中在自己的个性上C
采取消极的态度，并无视这个状况D
以与他们的期待相反的方式行事
考题
多选题在撰写电子邮件时，将邮件“抄送”与“密件抄送”多人的区别在于（）。A“抄送”的收件人知道你将邮件同时发给其他人B“抄送”的收件人不知道你将邮件同时发给其他人C“密件抄送”的收件人知道你将邮件同时发给其他人D“密件抄送”的收件人不知道你将邮件同时发给其他人E“抄送”和“密件抄送”没有区别
考题
单选题男：新年快到了，你们班准备什么节目了？女：现在不能告诉你。男：你不说我也知道，一定是唱歌，昨天你们练习的时候我都听见了。女：你知道了还问我？问：他们在说什么？A
节日B
节目C
考试
考题
多选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经把你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该（）A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬D按照与他们的预期相反的方向行事
考题
单选题你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你应该（）A
根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B
把焦点放在与项目有关的人物身上C
对这种情况不予理睬D
按照与他们的预期相反的方向行事
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