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为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的( )。

A、参与单位
B、合同交界面
C、资源投入
D、技术风险

参考答案

参考解析
解析:2018版教材P148
为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,
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考题 下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是( )。A.编制进度控制的工作流程 B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度 C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量 D.选择科学、合理的施工方案

考题 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.分析和论证进度计划系统结构的合理性 C.分析和论证进度计划系统目标的合理性 D.分析和论证进度计划方法采用的适用性

考题 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标 B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

考题 建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标 B.论证进度目标是否合理 C.编制跟新的进度计划 D.跟踪检查实际进度计划

考题 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A.合同结构 B.组织结构 C.采购模式 D.施工模式

考题 建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标 B.编制进度计划 C.论证进度目标是否合理 D.跟踪检查进度计划

考题 为了实现工程项目进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的( )。A.参与单位 B.合同交界面 C.资源投入 D.技术风险

考题 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A、合同结构 B、组织结构 C、采购模式 D、施工模式

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考题 组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系

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