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在何时估算迭代的任务较为合适?()
- A、在迭代计划和迭代期间
- B、只在发布计划期间
- C、在迭代期间
- D、在迭代计划期间
参考答案
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考题
下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是()
A.在每次迭代过程中,对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试B.迭代-增量开发模型由于发布周期更短,所以要优于V模型C.在完成第一次迭代后,对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要D.验证和确认可以在每个增量模块中进行
考题
下面关于迭代评估的内容哪个是正确的()。A、每次迭代后,一定要进行迭代评估,并根据迭代评估的结果来制定下一次迭代计划B、迭代评估可以在一次迭代中进行C、迭代评估主要是对文档的评估D、迭代评估可以根据项目情况在多次迭代后做一次评估
考题
下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是()A、在每次迭代过程中,对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试B、迭代-增量开发模型由于发布周期更短,所以要优于V模型C、在完成第一次迭代后,对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要D、验证和确认可以在每个增量模块中进行
考题
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()A、保持当前和未来的迭代时间长度B、将所有迭代延长一天C、将当天迭代延长一天D、将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天
考题
项目管理者用速度去决策?()A、团队在这个迭代中的工作量是否合适B、在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量C、在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作D、在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
考题
在一次迭代期间,产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做?()A、敦促团队加班工作,以满足这一需求。B、如果团队不能这个需求则取消迭代。C、要求团队延长迭代,以满足这一需求。D、在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。
考题
一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A、客户应该参加迭代计划B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D、产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项
考题
产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、向高级管理层寻求指导。B、聘用外部专家解决质量问题。C、将重构纳入开发过程。D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
考题
单选题一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A
客户应该参加迭代计划B
项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C
项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D
产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项
考题
单选题产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A
向高级管理层寻求指导。B
聘用外部专家解决质量问题。C
将重构纳入开发过程。D
要求团队在实施新功能之前解决质量问题。
考题
单选题项目管理者用速度去决策?()A
团队在这个迭代中的工作量是否合适B
在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量C
在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作D
在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
考题
单选题当某一产品准备发布时,哪一敏捷计划有助于估算?()A
冲刺计划B
水晶计划C
迭代计划D
发布计划
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