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在何时估算迭代的任务较为合适?()

  • A、在迭代计划和迭代期间
  • B、只在发布计划期间
  • C、在迭代期间
  • D、在迭代计划期间

参考答案

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考题 在滚动计划中,一次计划多少个迭代?() A接下来的几次迭代B只是下一次迭代C8个两周迭代或16个一周迭代,取决于迭代周期D以前有剩余用户故事的迭代

考题 下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是() A.在每次迭代过程中,对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试B.迭代-增量开发模型由于发布周期更短,所以要优于V模型C.在完成第一次迭代后,对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要D.验证和确认可以在每个增量模块中进行

考题 以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()A、版本计划、迭代计划、估算B、估算、探测、迭代计划书C、迭代计划、持续集成、估算、D、愿景、版本计划、性能优化

考题 P-Q迭代是在()基础上简化来的。A、直角坐标形式的N-R迭代B、极坐标形式的N-R迭代C、G-S迭代D、都不是

考题 下面关于迭代评估的内容哪个是正确的()。A、每次迭代后,一定要进行迭代评估,并根据迭代评估的结果来制定下一次迭代计划B、迭代评估可以在一次迭代中进行C、迭代评估主要是对文档的评估D、迭代评估可以根据项目情况在多次迭代后做一次评估

考题 下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是()A、在每次迭代过程中,对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试B、迭代-增量开发模型由于发布周期更短,所以要优于V模型C、在完成第一次迭代后,对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要D、验证和确认可以在每个增量模块中进行

考题 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?()A、保持当前和未来的迭代时间长度B、将所有迭代延长一天C、将当天迭代延长一天D、将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天

考题 项目管理者用速度去决策?()A、团队在这个迭代中的工作量是否合适B、在迭代中,每个成员最合适完成多少工作量C、在迭代中,适合完成多少差不多规模的工作D、在PO是否在迭代中确定了合适的优先级

考题 下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()A、迭代回顾B、迭代计划C、每日站会D、持续集成

考题 在滚动计划中,一次计划多少个迭代?()A、接下来的几次迭代B、只是下一次迭代C、8个两周迭代或16个一周迭代,取决于迭代周期D、以前有剩余用户故事的迭代

考题 迭代待办事项产生在()A、在项目愿景研讨会期间B、在迭代计划期间C、在反思会议期间D、在发布计划期间

考题 在0.618法迭代运算的过程中,迭代区间不断缩小,其区间缩小率在迭代的过程中()A、逐步变小B、不变C、逐步变大D、不确定

考题 在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()A、发布计划B、迭代计划C、迭代回顾会D、每日站会

考题 在一次迭代期间,产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做?()A、敦促团队加班工作,以满足这一需求。B、如果团队不能这个需求则取消迭代。C、要求团队延长迭代,以满足这一需求。D、在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。

考题 一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A、客户应该参加迭代计划B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D、产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项

考题 当某一产品准备发布时,哪一敏捷计划有助于估算?()A、冲刺计划B、水晶计划C、迭代计划D、发布计划

考题 产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、向高级管理层寻求指导。B、聘用外部专家解决质量问题。C、将重构纳入开发过程。D、要求团队在实施新功能之前解决质量问题。

考题 单选题以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践?()A 版本计划、迭代计划、估算B 估算、探测、迭代计划书C 迭代计划、持续集成、估算、D 愿景、版本计划、性能优化

考题 单选题下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()A 迭代回顾B 迭代计划C 每日站会D 持续集成

考题 单选题在滚动计划中,一次计划多少个迭代?()A 接下来的几次迭代B 只是下一次迭代C 8个两周迭代或16个一周迭代,取决于迭代周期D 以前有剩余用户故事的迭代

考题 单选题在何时估算迭代的任务较为合适?()A 在迭代计划和迭代期间B 只在发布计划期间C 在迭代期间D 在迭代计划期间

考题 单选题在敏捷方法中,哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的?()A 发布计划B 迭代计划C 迭代回顾会D 每日站会

考题 单选题一个遵循敏捷管理实践的项目发布后,团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助?()A 客户应该参加迭代计划B 项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C 项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D 产品负责人应与项目团队合作,梳理产品待办事项

考题 单选题迭代待办事项产生在()A 在项目愿景研讨会期间B 在迭代计划期间C 在反思会议期间D 在发布计划期间

考题 单选题产品开发的第一次迭代已经完成,在迭代评审期间提出,在下一次迭代期间管理产品质量将很困难。若要处理这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()A 向高级管理层寻求指导。B 聘用外部专家解决质量问题。C 将重构纳入开发过程。D 要求团队在实施新功能之前解决质量问题。

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考题 单选题当某一产品准备发布时,哪一敏捷计划有助于估算?()A 冲刺计划B 水晶计划C 迭代计划D 发布计划