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任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少？（）
- A、400美元
- B、600美元
- C、700美元
- D、1，000美元
参考答案
更多 “任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1，000美元” 相关考题
考题
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（ ）A．150美元B．-150美元C．-350美元D．-500美元
考题
某企业单位产品成本计划完成相对指标为97.9%,这表明( )
选项格式： A. 该企业的成本计划任务超额完成B. 没有完成成本计划任务C. 实际成本高于计划成本D. 还差2.1%完成成本计划任务
考题
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：A、150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元
考题
你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )
A.10B.9C.18D.11
考题
某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算本企业完成招标工程所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
考题
以下关于成本估算的说法错误的是 （ ） 。A. 成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
考题
一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.
考题
某企业2000年产品成本计划降低8%，实际降低了10%。则以下说法正确的是（）。A、该企业成本的计划完成程度为10%/8%＝125%B、该企业成本实际比计划多降低了2个百分点C、该企业成本的计划完成程度为90%/92%＝97.83%D、该企业未完成成本降低计划任务E、该企业超额完成成本降低计划任务
考题
Breeze公司的边际收益为$4，000，固定成本为$1，000。如果总的边际收益增加$1，000，那么营业收益将？（）A、增加超过$1，000.B、增加$1，000.C、保持不变D、减少$1，000.
考题
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本
考题
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
考题
任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）A、制定预算B、快速跟进C、赶工D、销售控制
考题
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
考题
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A
15，000美元B
16，000美元C
17，000美元D
19，000美元
考题
单选题任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）A
制定预算B
快速跟进C
赶工D
销售控制
考题
单选题你的项目有4项任务：任务1可以立即开始，历时估算为1；任务2可以在任务1完成之后立即开始，历时估算为4；任务3可以在任务2完成后开始，历时估算为5；任务4可以在任务1完成之后开始，必须在3完成后才可以完成；任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（）A
10B
9C
18D
11
考题
单选题如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为（）A
150美元B
-150美元C
-350美元D
-500美元
考题
单选题任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少？（）A
400美元B
600美元C
700美元D
1，000美元
考题
单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。A
客户成本B
一个较差进度计划的例子C
直接成本D
沉没成本
考题
单选题一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A
400美元B
600美元C
700美元D
1000美元
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单选题Breeze公司的边际收益为$4，000，固定成本为$1，000。如果总的边际收益增加$1，000，那么营业收益将？（）A
增加超过$1，000.B
增加$1，000.C
保持不变D
减少$1，000.
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