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单选题
大学生决策比较随意、轻率，不熟悉经营“游戏规则”，常常出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失，这属于（）
A

技能凤险

B

管理风险

C

决策风险

D

团队风险

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考题 要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有( )。A．经营决策要处理的问题是组织(如公司，企业)在经营中的问题B．经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标C．经营决策是在科学的预测基础上进行的D．经营决策是从多个方案选择比较满意的方案E．经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的
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考题 经营风险是指由于生产经营上的原因给企业的( )带来的不确定性。
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考题 战术决策是关系到组织未来的生存与发展的大政方针方面的决策,多是复杂的、不确定性的决策,常常依赖于决策者的直觉、经验和判断力。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 由于企业经营上的原因给企业的利润额或利润率带来的不确定性而形成的风险称为____。 A经营风险B财务风险C汇率风险D应收账款风险
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考题 企业经营决策划分为确定性决策、不确定性决策和风险性决策是按照( )来划分的。 A、决策问题在企业经营中的地位B、决策的目标和方法是否可以计量C、决策管理层次D、决策问题所处的状态
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考题 ()是关系到组织未来的生存与发展的大政方针方面的决策，多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断力。
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考题 由于举债而给企业带来的不确定性称为经营风险。( )此题为判断题(对，错)。
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考题 下列不属于企业组织变革先兆的是（ ）。A．企业决策效率低下或经常出现决策失误B．企业沟通渠道不畅C．企业组织职能难以正常发挥D．企业财务报表出现重大异常
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考题 下列不属于企业组织变革先兆的是 ()。A 、 企业决策效率低下或经常出现决策失误 B 、 企业沟通渠道不畅 C 、 企业组织职能难以正常发挥 D 、 企业财务报表出现重大异常
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考题 从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是（　）。 A.看该产品或者部门能否给企业带来正的息税前利润 B.看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润 C.看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值 D.看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献
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考题 根据决策的重要性分类，该企业的决策属于（　　）。A.企业总体层经营决策 B.业务层经营决策 C.职能层经营决策 D.风险型决策
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考题 由于物价上涨、通货膨胀而给投资者带来的损失是（）A、效率风险B、市场风险C、决策风险D、购买力风险
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考题 跨国企业在进行跨国经营时，由于市场条件和生产技术等条件的变化而给企业带来的不确定性，称为（）。
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考题 大学生决策比较随意、轻率，不熟悉经营“游戏规则”，常常出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失，这属于（）A、技能凤险B、管理风险C、决策风险D、团队风险
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考题 某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、目标决策
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考题 企业由于现金持有量不足，造成企业信用危机而给企业带来的损失，属于现金的（）
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考题 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。A、计划B、协调C、组织D、决策
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考题 （）只能掌握各种方案可能出现的结果，而不能预知各种后果发生的概率。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定性决策D、渐进决策
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考题 企业的经营目标决策和经营方针决策属于企业的（）。A、策略决策B、战术决策C、战略决策D、业务决策
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考题 （）决策多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。
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考题 企业在经营过程中，（）将给企业带来更大的损失。A、软件的瘫痪B、硬件的损毁C、决策失误D、企业核心数据的损毁
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考题 单选题企业在经营过程中，（）将给企业带来更大的损失。A 软件的瘫痪B 硬件的损毁C 决策失误D 企业核心数据的损毁
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考题 填空题（）决策多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。
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考题 单选题企业的经营目标决策和经营方针决策属于企业的（）。A 策略决策B 战术决策C 战略决策D 业务决策
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考题 单选题从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是（）。A 看该产品或者部门能否给企业带来正的营业利润B 看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润C 看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值D 看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献
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考题 多选题企业重大经营决策依据不同的标准可以分为不同的类型，主要包括（　　）。A个人决策和集体决策B重要目标决策和不重要目标决策C确定性决策、不确定性决策和风险性决策D资本经营决策和产品经营决策
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考题 单选题企业重大经营决策按决策依据情况的不同，可分为（　　）。[2006年真题]A 个人决策与集体决策B 单一目标决策与多目标决策C 资本经营决策与产品经营决策D 确定性决策、不确定性决策和风险性决策
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