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项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）

  • A、10
  • B、11
  • C、14
  • D、8

参考答案

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考题 ● 在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是__(38)__。（38）A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
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考题 项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么？（）A、项目进度计划B、工作分解结构（WBS）和排列活动顺序C、网络图D、项目章程和需求文档
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考题 项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、风险登记册
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考题 项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术？（）A、沟通管理计划B、沟通技术C、专家判断D、信息收集和检索系统
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考题 项目经理应当（）A、控制所有信息B、努力控制沟通C、授权沟通的控制D、拥有沟通系统中各种冲突的信息
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考题 单选题项目经理应当（）A 控制所有信息B 努力控制沟通C 授权沟通的控制D 拥有沟通系统中各种冲突的信息
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考题 单选题活动目录复制可以确保整个网络上的-所有域控制器和客户计算机都可以获得活动目录上的（）。A 部分信息B 所有信息C 一些重要的信息D 加密信息
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考题 判断题整合营销观念坚持了把营销活动作为企业市场营销管理的一项职能的观点，要求所有活动都整合和协调起来，努力为顾客的利益服务。A 对B 错
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