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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )

  • A、战略环境多变
  • B、原来选择的战略方案存在严重偏差
  • C、战略实施过程明显失误
  • D、战略环境稳定

参考答案

更多 “战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定” 相关考题
考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

考题 下列关于战略管理的描述中正确的有( )。 A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

考题 下列关于战略控制的说法,正确的有() A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。

考题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。 A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.战略评价

考题 ()是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略及时进行调整,以保证战略有效指导企业经营管理活动。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略调整D、战略实施

考题 商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要( )。A.弄清企业使命B.进行战略选择及评价C.进行战略分析D.进行战略实施及控制

考题 商品流通企业战略管理过程中,处于第二阶段的是( )。A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择及评价D.战略实施及控制

考题 商品流通企业的战略管理过程的第一步是( )。A.战略分析 B.确定企业使命 C.战略选择及评价 D.战略实施及控制

考题 商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要()。A:弄清企业使命 B:进行战略选择及评价 C:进行战略分析 D:进行战略实施及控制

考题 商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A:确定企业使命 B:战略分析 C:战略选择及评价 D:成本选择 E:战略实施及控制

考题 商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。A:确定企业使命 B:进行战略分析 C:进行战略选择 D:进行战略实施及控制

考题 ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A、商品流通企业战略目标B、商品流通企业战略管理C、商品流通企业战略决策D、商品流通企业战略预测

考题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略评价

考题 下列关于战略管理的描述中正确的有()。A、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D、战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E、战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

考题 战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()

考题 商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择及评价D、战略实施及控制

考题 商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。A、确定企业使命阶段B、战略分析阶段C、战略选择阶段D、成本选择阶段E、战略实施及控制阶段

考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

考题 多选题商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A确定企业使命B战略分析C战略选择及评价D成本选择E战略实施及控制

考题 单选题( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A 商品流通企业战略目标B 商品流通企业战略管理C 商品流通企业战略决策D 商品流通企业战略预测

考题 单选题商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A 战略分析B 确定企业使命C 战略选择及评价D 战略实施及控制

考题 多选题商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。A确定企业使命阶段B战略分析阶段C战略选择阶段D成本选择阶段E战略实施及控制阶段

考题 判断题战略实施就是将战略转化为行动,在战略的具体化和实施过程中,为了使实施中的战略达到预期目的,实现既定的战略目标,必须对战略的实施进行控制。A 对B 错

考题 单选题在企业战略管理的过程中,制定效益标准是(  )阶段的重要活动。[2012年真题]A 战略分析B 战略选择C 战略实施D 战略控制

考题 单选题商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要(  )。A 确定企业使命B 进行战略分析C 进行战略选择D 进行战略实施及控制

考题 单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。A 企业战略的制定B 企业战略的实施C 企业战略的控制D 企业战略的分析

考题 单选题某商品流通企业在战略实施之前,对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计,采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于()控制。A 前馈B 同期C 反馈D 现场