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多选题
项目管理组织的设计原则有( )。
A

目的性原则

B

精干高效原则

C

业务系统化管理原则

D

弹性和流动性原则

E

项目管理组织与企业管理组织一体化原则


参考答案

参考解析
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考题 下列选项中,不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。 A.项目主客观条件的变化 B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变 D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

考题 下列关于设计管理要点的说法,错误的是()。A、设计的技术管理与项目投资管理相互脱节,需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决B、设计管理必须基于良好设计管理组织架构的搭建,需确定各项专业设计成果的交付深度与方式C、实现在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%~85%的项目很多D、良好设计管理组织架构的搭建,需要建立设计总承包体制,明确项目设计各个参与方之间的管理关系

考题 ( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。A:建设项目组织设计 B:建设项目管理规划 C:项目的施工设计和经济规划 D:管理的方法与工具 E:人的因素

考题 项目管理规划大纲应由( )编制。 A、项目经理 B、设计单位 C、组织的管理层 D、业主方 E、组织委托的项目管理单位

考题 承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计 B:施工项目管理规划 C:施工项目管理规划大纲 D:施工项目管理实施规划

考题 员工组织设计的原则有哪些?

考题 关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A、施工组织设计仅适用于施工单位B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

考题 游赏项目设计原则有哪些?

考题 项目管理规划包括()文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、施工组织总设计D、单位工程施工组织设计

考题 广告设计的组织管理有其特殊性。通常情况上存在两种状态的管理形式,即()设计组织管理和针对某一项目的临时性设计组织管理。A、项目B、定期性C、正常D、日常

考题 组织设计的原则有哪些?

考题 项目组织设计的原则有()A、公平原则B、目标统一原则C、责权一致原则D、分工协作原则

考题 组织设计的原则有()、柔性经济原则。

考题 项目设计的主要原则有哪些?

考题 社会林业项目设计的基本原则有哪些?

考题 建设项目管理规划的内容中,与()有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。A、管理B、组织C、设计D、风险

考题 建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A、项目管理组织结构B、合同管理C、项目结构分解D、项目目标分析

考题 工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。A、项目的组织架构的管理B、项目设计进度的管理C、项目成本控制的管理D、项目设计方案征询的管理E、项目施工图的具体设计

考题 单选题建设项目管理规划的内容中,与()有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。A 管理B 组织C 设计D 风险

考题 问答题项目设计的主要原则有哪些?

考题 多选题工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。A项目的组织架构的管理B项目设计进度的管理C项目成本控制的管理D项目设计方案征询的管理E项目施工图的具体设计

考题 多选题管理组织结构调整优化的原因有( )A项目主客观条件发生变化B组织设置因人员配置受到调整C新组织克服不了原组织下需解决的问题D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

考题 问答题游赏项目设计原则有哪些?

考题 多选题(  )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A建设项目组织设计B建设项目管理规划C项目的施工设计和经济规划D管理的方法与工具E人的因素

考题 多选题项目管理组织的设计原则有( )。A目的性原则B精干高效原则C业务系统化管理原则D弹性和流动性原则E项目管理组织与企业管理组织一体化原则

考题 单选题建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。A 项目管理组织结构B 合同管理C 项目结构分解D 项目目标分析

考题 单选题关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。A 施工组织设计仅适用于施工单位B 项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C 工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D 施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同

考题 多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图