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跨国公司的管理组织形式主要有（）。
- A、国际业务部
- B、子公司制
- C、全球性产品结构
- D、全球性地区结构
参考答案
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考题
能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A.国际业务部门
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
考题
单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（ ）。A
全球性地区结构B
全球职能结构C
全球产品结构D
全球混合结构
考题
单选题能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少国内和国际业务的差别，但容易向“分权化”倾斜，不利于公司对全局性问题的集中统一管理的跨国企业管理组织形式是（ ）。A
国际业务部B
全球性地区结构C
全球产品结构D
全球职能结构
考题
单选题能够强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位，适应不同市场的需求，但容易形成区位主义观念，忽视产品多样化，难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是（ ）。A
国际业务部B
全球性地区结构C
全球职能结构D
全球产品结构
考题
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A
全球性地区结构B
国际业务部C
全球产品结构D
全球混合结构
考题
多选题跨国公司的管理组织形式包括（ ）。A全球产品结构B全球地区结构C全球职能结构D联络办事处E子公司
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