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说明关键绩效指标法的概念,试述在运用此方法中要注意哪些问题?


参考答案

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考题 在制定绩效考核指标时要注意哪些方面问题?

考题 企业在构建指标体系时只可以单独运用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具方法。() 此题为判断题(对,错)。

考题 运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A:关键绩效指标法 B:平衡计分卡法 C:赢得值法 D:逻辑框架法

考题 运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。A.关键绩效指标法 B.平衡记分卡法 C.赢得值法 D.逻辑框架法

考题 简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。(14分) 答:设定关键绩效指标时常见的问题及纠正方法如下表: (每项4分,最高14分)

考题 简述提取关键绩效指标的程序与步骤。 相关试题: (1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。 (2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法

考题 简述关键绩效指标法的概念。

考题 试述在人员测评中运用人格测验时需要注意的问题。

考题 说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤:

考题 说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

考题 下列绩效考评方法中,可以避免趋中效应的是()。A、强制分布法B、图表等级评价法C、平衡计分卡法D、关键绩效绩效指标法

考题 下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。A、量表法B、平衡计分卡C、360度绩效考核法D、关键绩效指标

考题 运用关键绩效指标需要注意的问题。

考题 下列属于系统的绩效评估方法的是()A、排序法B、强制分配法C、关键绩效指标法D、关键事件法

考题 运用示范法要注意哪些问题?

考题 试述岗位关键绩效指标建立的方法?

考题 论述关键绩效指标(KPI)的基本概念及关键绩效指标的作用。

考题 试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。

考题 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?

考题 运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

考题 问答题试述岗位关键绩效指标建立的方法?

考题 问答题试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。

考题 问答题试述在人员测评中运用人格测验时需要注意的问题。

考题 问答题运用关键绩效指标需要注意的问题。

考题 多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价