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随着项目的进展,项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC,哪种估算方法更加准确:()

  • A、自下而上的ETC
  • B、按预算单价的ETC
  • C、按累计CPI进行的ETC
  • D、按关键比率的ETC

参考答案

更多 “随着项目的进展,项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC,哪种估算方法更加准确:()A、自下而上的ETCB、按预算单价的ETCC、按累计CPI进行的ETCD、按关键比率的ETC” 相关考题
考题 如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?

考题 ●一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、(43)。(43)A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

考题 挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差

考题 下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时,EAC应为()元。A.45000.00B.50000.00C.53200.00D.62500.00

考题 下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时,EAC为( )元。 A.45000.00 B.50000.00 C.53200.00 D.62500.00

考题 随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。A.项目的过去绩效 B.项目的实际绩效 C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数 D.期望的未来绩效 E.预测与实际的绩效偏差指数

考题 挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。 A. 项目完工估算应与项目完工预算一致 B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测 C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息 D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险 E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用

考题 关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测 B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降 C.融资成本不应纳入成本估算 D.项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

考题 一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、 ( ) 。A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施 B. 变更后的项目计划、对项目的预测 C. 干系人沟通需求、需求变更 D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

考题 在整个项目的生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低。()

考题 完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A、除以进度绩效指数(SPI)B、乘以进度绩效指数(SPI)C、乘以成本绩效指数(CPI)D、除以成本绩效指数(CPI)

考题 通过汇报,可以达成的目的有下述哪些?()A、推动项目进展B、满足客户需求C、团队建设D、绩效提升

考题 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?()A、EAC=AC+(BAC-EV)/累计CPIB、EAC=AC+BAC-EVC、EAC=BAC/累计CPID、以上都是

考题 在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A、为项目相关方准备自下而上的EAC值B、请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D、基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

考题 项目经理用公式EAC=AC+(BAC-EV)来估算项目完工时的费用,这是利用以下哪一项来进行预测?()A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作

考题 请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式?()A、EAC=AC/EVxBACB、EAC-AC/EVx[已完工工作和进行中的工作]+[还未开始的工作包的实际(或修订)成本]C、EAC=[截至目前的实际数]+[按计划成本计算的所有待完成的剩余工作,包括进行中的剩余工作]D、EAC=完工百分

考题 .挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元

考题 在尝试预测一个发布日期时,敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息?()A、sprint中使用的资源总量。B、剩余工作的总量,以及项目团队到目前为止的表现如何。C、每个团队成员的总工作量,以及谁落后了。D、已完成工作的总估算与完工估算的(EAC)对比。

考题 挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A、项目完工估算应与项目完工预算一致B、项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C、项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D、项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E、项目完工估算是项目完工时已发生的费用

考题 多选题挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A项目完工估算应与项目完工预算一致B项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E项目完工估算是项目完工时已发生的费用

考题 判断题在整个项目的生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低。()A 对B 错

考题 单选题随着项目的进展,项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC,哪种估算方法更加准确:()A 自下而上的ETCB 按预算单价的ETCC 按累计CPI进行的ETCD 按关键比率的ETC

考题 单选题在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A 为项目相关方准备自下而上的EAC值B 请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C 根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D 基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

考题 单选题在尝试预测一个发布日期时,敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息?()A sprint中使用的资源总量。B 剩余工作的总量,以及项目团队到目前为止的表现如何。C 每个团队成员的总工作量,以及谁落后了。D 已完成工作的总估算与完工估算的(EAC)对比。

考题 单选题.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A 100美元B 300美元C 380美元D 400美元

考题 单选题完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()A 除以进度绩效指数(SPI)B 乘以进度绩效指数(SPI)C 乘以成本绩效指数(CPI)D 除以成本绩效指数(CPI)

考题 单选题项目经理用公式EAC=AC+(BAC-EV)来估算项目完工时的费用,这是利用以下哪一项来进行预测?()A 新估算B 假设以当前CPI完成ETC工作C 假设将按预算单价完成ETC工作D 假设SPI与CPI将同时影响ETC工作