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海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。

  • A、横向一体化战略
  • B、相关多元化战略
  • C、非相关多元化战略
  • D、纵向一体化战略

参考答案

更多 “海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A、横向一体化战略B、相关多元化战略C、非相关多元化战略D、纵向一体化战略” 相关考题
考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

考题 企业开发与现有产品、市场领域没有任何关联,进入完全不同的行业、市场来扩大经营业务领域,改善经营投资组合的多种经营。称之为()。 A、相关多元化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、非相关多元化战略

考题 海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略

考题 在发展战略中,( )是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。A.关联多元化发展战略B.集中型发展战略C.无关联多元化发展战略D.抽资型发展战略

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。 A.关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.差异化战略D.无关联多元化发展战略

考题 对于大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( )。A.重点集中化战略B.新领域进入战略C.成本领先战略D.多元化战略E.一体化战略

考题 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.不相关多元化

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略

考题 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。A、横向一体化 B、纵向一体化 C、相关多元化 D、不相关多元化

考题 某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.非相关多元化

考题 海尔集团在巩固冰箱市场之后,开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括(  )。A.横向一体化战略 B.相关多元化战略 C.非相关多元化战略 D.纵向一体化战略

考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括(  )。A.横向一体化战略 B.相关多元化战略 C.非相关多元化战略 D.纵向一体化战略

考题 主业为白色家电(如冰箱)的海尔集团后来也生产电视机,该公司实行的是以下哪一种增长策略?()A、密集性增长战略B、多角化/多元化增长战略C、一体化增长战略D、以上都不是

考题 海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A、纵向多元化发展战略B、同心多元化发展战略C、混合式多元化发展战略D、横向多元化发展战略

考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

考题 多元化发展战略,即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略,主要有四种基本类型()。A、同心多元化发展战略B、横向多元化发展战略C、纵向多元化战略D、混合型多元化发展战略

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

考题 对于大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择,包括( )。A、重点集中化战略B、新领域进入战略C、成本领先战略D、多元化战略E、一体化战略

考题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。A、无关联多元化发展战略B、前向一体化发展战略C、关联多元化发展战略D、差异化战略

考题 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略

考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了阶段包括()。A横向一体化战略B相关多元化战略C非相关多元化战略D纵向一体化战略

考题 多选题多元化发展战略,即在企业原来业务领域里寻找新的发展机会的一种发展战略,主要有四种基本类型()。A同心多元化发展战略B横向多元化发展战略C纵向多元化战略D混合型多元化发展战略

考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括( )。A纵向一体化B横向一体化C相关多元化D非相关多元化

考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。A横向一体化B相关多元化C非相关多元化D纵向一体化

考题 多选题对于大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择,包括( )。A重点集中化战略B新领域进入战略C成本领先战略D多元化战略E一体化战略

考题 单选题海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A 纵向多元化发展战略B 同心多元化发展战略C 混合式多元化发展战略D 横向多元化发展战略