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下列关于施工进度计划类型的说法,错误的是()。

A.与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴,而项目施工进度计划属于项目管理的范畴
C.项目施工进度计划,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求
D.施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划属于一个系统的计划,而且两者紧密相关

参考答案

参考解析
解析:
更多 “下列关于施工进度计划类型的说法,错误的是()。A.与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划 B.施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴,而项目施工进度计划属于项目管理的范畴 C.项目施工进度计划,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求 D.施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划属于一个系统的计划,而且两者紧密相关 ” 相关考题
考题 2017版建设工程施工合同示范文本通用合同条款中,关于施工进度计划,下列说法错误的是:( ) A.施工进度计划由承包人编制,经发包人批准后实施B.施工进度计划不符合合同要求的,承包人应向发包人提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料C.发包人对承包人提交的施工进度计划的确认,不能减轻或免除承包人的任何责任或义务D.施工进度计划是合同当事人进行工期管理及监理人进行工期监理的重要依据,也是合理组织工程所需各项资源的基础,对于认定工期责任非常关键

考题 下列与施工进度有关的计划类型中,属于项目管理范畴的有()。 A、项目年度施工计划B、单体工程施工进度计划C、子项目施工进度计划D、施工总进度计划E、企业旬施工生产计划

考题 关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

考题 关于施工进度计划,下列说法不正确的是(  )。A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 B.施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统 C.建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统 D.建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴

考题 下列关于施工进度计划的类型,说法正确的是()。A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划 B.建设工程项目施工进度计划,属企业计划的范畴 C.施工企业的施工生产计划,属工程项目管理的范畴 D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的

考题 关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( ) A.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 C.施工企业的月度生产计划属于实施性进度计划 D.建设工程项目施工进度应依据企业的施工生产计划合理安排 E.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

考题 (2018年)关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。 A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

考题 下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

考题 下列关于控制性施工进度计划和实施性施工进度计划的理解,正确的是( )。 A.施工总进度规划是工程项目控制性施工进度计划 B.施工月度施工计划和旬施工作业计划是实施性施工进度计划 C.控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据 D.按其具体组织施工的进度计划是指导性施工进度计划 E.实施性施工进度计划的主要作用是:确定施工作业的具体安排;确定人工、施工机械、建筑材料和资金需求

考题 关于施工进度控制总结内容,以下说法正确的是() A. 合同工期目标及计划工期目标完成情况; B. 施工进度控制经验 C. 施工进度控制中存在的问题及分析 D. 施工进度计划科学方法的应用情况 E. 施工进度控制的改进意见

考题 关于施工进度控制总结编制依据,以下说法正确的是() A. 施工进度计划; B. 施工进度计划执行的实际记录 C. 施工进度计划检査结果 D. 施工进度计划的调整资料 E. 以上都不对

考题 下列有关施工进度计划与资源供给计划的关系叙述错误的是( )。A.施工进度计划编制前,必须对生产资源供给的状况和能力进行调查,做出评估,否则施工进度计划的实施有着一定的风险 B.施工进度计划确定后,是编制生产资源供给计划的依据,该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证 C.施工进度计划的编制实行弹性原则,即计划要留有余地,使之有调整的可能 D.资源供给计划的编制好后,一般不宜调整

考题 关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划,下列说法错误的是( )。A.不得打乱原计划的逻辑关系 B.应重新计算时间参数 C.局部逻辑关系不能调整 D.应考虑对原网络计划的影响

考题 关于控制性施工进度计划作用的说法,错误的是( )。A.论证施工总进度计划目标 B.分解施工总进度目标 C.不能作为施工进度动态控制的依据 D.编制实施性进度计划的依据

考题 下列关于施工进度计划的说法中,错误的是()。A、承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 B、工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 C、工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应承担的责任 D、经工程师认可的施工进度计划,将作为工程师施工进度控制的依据

考题 下列关于分包工程的控制描述错误的是( )。 A、分包单位的施工进度计划可以独立编制 B、承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划控制范畴 C、总、分包之间相互协调 D、承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题

考题 下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是( )。A、检查施工单位对施工进度计划的调整 B、审查施工单位提交的施工进度计划 C、建立工程进度台账,核对工程形象进度 D、审核施工单位提交的工程款支付清单

考题 分包工程施工进度控制说法错误的是( )。A.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制 B.分包单位应将的承包施工进度计划纳入总进度计划的控制范围 C.总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系 D.承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题

考题 下列不属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、月施工季度计划C、旬施工进度计划D、周施工进度计划

考题 下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是() ①划分施工过程 ②计算工程量 ③确定劳动量和机械台班数量 ④确定各施工过程的施工天数 ⑤编制施工进度计划的初始方案 ⑥施工进度计划的检查与调整A、②①③④⑤⑥B、①②③④⑤⑥C、②①④③⑥⑤D、⑤①③②④⑥

考题 下列关于施工方编制市政工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据B、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排C、应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率D、应考虑监理机构人员的进场计划

考题 多选题关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

考题 单选题下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是( )。A 核查施工单位对施工进度计划的调整B 审查施工单位提交的施工进度计划C 建立工程进度台账,核对工程形象进度D 审核施工单位提交的工程款支付清单

考题 单选题下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()A 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

考题 单选题下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A 施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

考题 单选题关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是( )。A 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

考题 单选题下列关于施工方编制市政工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A 施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据B 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排C 应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率D 应考虑监理机构人员的进场计划