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()阶段需要项目经理充分发挥自身的管理才干,调动项目参与者的积极性,以保证项目保持保量地按计划完成。

A.项目实施阶段

B.项目试运营与评价阶段

C.项目计划阶段

D.项目筹备阶段


参考答案

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考题 ●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。(45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 项目质量保证活动的参与者应为( )。A.项目经理B.负责项目执行的管理层C.负责项目执行的一线开发人员D.全体工作人员

考题 对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。A.有利于加强成员的团队意识D.时刻提醒团队成员要完成任务C.调动成员积极性D.提高成员工作速度E.保证项目目标的实现

考题 关于工程项目人力资源管理的说法,正确的有( )。 A、以更高的效益为目标 B、人力资源管理即是团队发展与调整 C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程 D、科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性 E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率,高质量地完成客户委托任务

考题 项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.项目总体计划

考题 施工单位任命项目经理在( )完成。A、项目计划阶段 B、项目启动阶段 C、项目实施阶段 D、项目收尾阶段

考题 为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A、调动与项目相关的所有人员的积极性 B、调动所有项目参与人的积极性 C、建立广泛的人际关系 D、降低项目的人力成本

考题 项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 项目人力资源管理的目的是()。A . 调动与项目相关的所有人员的积极性 B . 调动所有项目参与人的积极性 C . 降低项目的人力成本 D . 提高项目运作效率