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零售商战略对品类管理的意义?


参考答案

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考题 商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

考题 零售商导向品类角色的方法之一是销售/利润矩阵,以下哪项不是该定位方法的特点?() A.难度较低B.对品类定位比较全面C.比较快捷、方便D.可有效列出零售商全部品类组合

考题 在具体品类确定时,着重考虑三方面因素,即( )。 A.品类对购物者的重要性B.品类对零售商的重要性C.品类对市场的重要性D.品类对竞争者的重要性

考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色( )。 A.目标性品类B.旗舰品类C.提款机品类D.常规性品类

考题 以下选项属于高级品类管理的等级评估内容的是()。A、零售商提供跨品类数据、购物篮数据B、供应商提供品类发展数据、消费者数据C、供应商按月提供单品销售数据、货架数据D、零售商成立市场研究部。

考题 零售商开展品类管理的前提条件是()A、品类角色B、品类策略C、品类定义D、品类战术

考题 在具体品类确定时,着重考虑三方面因素,即()。A、品类对购物者的重要性B、品类对零售商的重要性C、品类对市场的重要性D、品类对竞争者的重要性

考题 品类管理对零售商的意义有哪些?

考题 下列哪项说法是正确的()A、同一品类在不同的商店承担相同角色B、品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用统一的经营策略C、同样的品类角色,应该使不同样的品类策略D、品类策略应深入品类内部,即不同的次品类可以有不同的策略

考题 品类管理以()作为战略业务单元。

考题 品类管理回顾的目的不包括()。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本,增加效益

考题 零售商在进行品类评估一开始最重要的就是收集数据,并保证数据的准确性,然后找出品类问题的根源所有的数据都是有实质意义的。

考题 下列各项关于品类策略的表述正确的是()。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标,同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

考题 品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。

考题 有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

考题 ()是最重要的品类角色,帮助零售商确定自身形象,代表零售商的品牌形象;在某种程度上目标品类就是零售商的代名词。A、常规品类B、偶然/季节性品类C、便利性品类D、目标品类

考题 根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。A、目标性品类B、旗舰品类C、便利性品类D、常规性品类

考题 判断题购买频率较高的数量较大的品类和有较高的购买家庭比例的品类一般被指定为目标性品类或常规性品类,二者的区别点是常规性品类是被零售商认为有自身优势而易于与其它零售商相区别的品类。A 对B 错

考题 单选题品类管理回顾的目的不包括()。A 能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B 品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C 增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D 可以有效地降低成本,增加效益

考题 判断题品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。A 对B 错

考题 问答题品类管理对零售商的意义有哪些?

考题 判断题零售商在进行品类评估一开始最重要的就是收集数据,并保证数据的准确性,然后找出品类问题的根源所有的数据都是有实质意义的。A 对B 错

考题 单选题根据品类对零售商销售额和利润的贡献,可以确认以下哪些品类角色()。A 目标性品类B 旗舰品类C 便利性品类D 常规性品类

考题 问答题零售商战略对品类管理的意义?

考题 判断题有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。A 对B 错

考题 单选题消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做以消费者为中心的决策思维称为(  )。A 供应链管理B 商品品类管理C 产品性能管理D 商品流通管理

考题 单选题下列哪项说法是正确的()A 同一品类在不同的商店承担相同角色B 品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用统一的经营策略C 同样的品类角色,应该使不同样的品类策略D 品类策略应深入品类内部,即不同的次品类可以有不同的策略