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你们公司的项目评审委员会（PRC）每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造（CAM）程序。项目评审委员会（PRC）要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？（）
- A、项目章程
- B、产品描述
- C、范围说明
- D、工作分解结构（WBS）
参考答案
更多 “你们公司的项目评审委员会（PRC）每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造（CAM）程序。项目评审委员会（PRC）要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？（）A、项目章程B、产品描述C、范围说明D、工作分解结构（WBS）” 相关考题
考题
你们公司的项目评审委员会(PRC)每季度开一次会评审任何预算越过200万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理并被分配了其中的一个大项目,即,开发新一代的计算机辅助制造程序。项目评审委员会要你介绍项目目标,工作内容和下次会议时能提交的材料。因此,你需要准备以下哪一文件()?
A.项目章程B.产品描述C.范围陈述D.WBS
考题
小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此,小王需要准备()
A.总体设计方案B.项目范围说明书（初步）C.产品描述D.WBS和WBS词典
考题
● 小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（40） 。（40）A. 总体设计方案B. 项目范围说明书C. 产品描述D. WBS和WBS词典
考题
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？A、项目章程B、 产品描述C、范围说明D、 工作分解结构
考题
●某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统。审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果。为此李工需要准备的文件是(43)。(43)A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构
考题
小王所在的希赛公司项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上的项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备______。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典A．B．C．D．
考题
小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(25)。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典
考题
小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上的项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备(57)。A．总体设计方案B．项目范围说明书C．产品描述D．WBS和WBS词典
考题
项目管理委员会的职责不包括()。A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训
考题
有关滚动预算法的说法错误的是（）。A、逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法B、逐季滚动是指在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法C、混合滚动是指在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法D、半年滚动是指在预算编制过程中，以半年为预算的编制和滚动单位，每六个月调整一次预算的方法
考题
关于建设项目投资预算的表述，正确的是（）。A、年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B、投资总预算是考核设计方案经济性的依据C、年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D、投资总预算是建设资金筹措和准备的依据
考题
Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2 -- 38,000个 季度3 -- 34,000个 季度4 -- 48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）A、 114，600磅B、 43，200磅C、 38，200磅D、 30，600磅
考题
单选题关于建设项目投资预算的表述，正确的是（）。A
年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B
投资总预算是考核设计方案经济性的依据C
年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D
投资总预算是建设资金筹措和准备的依据
考题
单选题Superior公司的销售预算显示了明年的每个季度的销售 公司政策是成品的存货在每个季度末等于下个季度销售的20%。明年第二季度的预算产量是（）A
7，200个B
8，000个C
8，800个D
8，400个
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