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领导人要怎样去收敛东西()。

  • A、是一个概括、罗列的过程
  • B、想一个办法把双方的建议合理化
  • C、集中到领导的决策中来
  • D、把矛盾冲突的双方摆平

参考答案

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考题 冲突过程的第一个阶段是A:行为意向 B:发觉问题 C:潜在的对立 D:出现矛盾 E:存在构成冲突的双方

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考题 客户之间发生冲突时,应该怎样处理?()A、当营业厅客户之间发生冲突时,要立即上前把冲突双方劝开,但注意自身安全B、引导离开营业大厅,以免引起其他客户围观激化当事客户的情绪C、营业人员停止正常业务受理流程,安抚其他客户D、向冲突客户询问原因,并提出解决的建议E、在处理过程中勿忘适时平息客户怒气,事情处理完后分别送两位客户离开

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考题 收敛思维的过程中,存在()问题?A、集中概括了各种矛盾冲突B、对各方面矛盾冲突的观点往往收不起来C、收不起来矛盾冲突的思路D、各方面信息收集的非常好

考题 领导人要收敛的东西非常多,主要的一点是()。A、人员的收敛B、财物的收敛C、派别的收敛D、意见的收敛

考题 为什么要发散思维?()A、把矛盾双方意见合理化B、把合理化的意见吸收到领导的决策中来C、为了贴合群众D、为了加深矛盾

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考题 渠道冲突是一个由弱到强、由隐蔽到明显的发展过程,每个阶段都有不同的特点,渠道成员开始能够感知到对方的不满情绪,但双方还没以明显的方式表达出来,这个阶段是()。A、冲突余波B、觉察冲突C、感觉冲突D、公开冲突

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