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（请给出正确答案）
项目的状态报告包括（）。
- A、状态报告
- B、进展报告
- C、预测报告
- D、以上皆是
参考答案
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考题
绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？ （ ）A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系
考题
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
考题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
考题
执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）A、结构控制委员会在收到执行情况报告后，产生变更需求以调整项目B、执行情况报告侧重于净值分析，以决定费用超支是否需要调整预算C、报告包括状态报告，描述项目的当前状态的；进展报告，描述取得的成就；预测，预测未来的状态和进展D、执行情况报告包括直方图、流程图、横道图，用来显示网络结构间的依存关系和相互联系
考题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B、业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
考题
单选题业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.A
配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B
业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。C
业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D
业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
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