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项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
参考答案
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考题
试题二论“如何做好项目团队管理”一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。(1)项目团队管理的输入；(2)项目团队管理的工具和技巧；(3)项目团队管理的输出。3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
考题
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
考题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设
考题
人力资源管理的主要程序是：（）A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B、组织规划，人员招募，团队发展C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
单选题项目团队三级模式的组织架构（）。A
大项目经理、项目经理、子项目经理B
公司PMO、体系PMO、事业部PMOC
市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D
项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
考题
单选题人力资源管理的主要程序是：（）A
组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B
组织规划，人员招募，团队发展C
业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D
员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
考题
单选题下列说法中不正确的是( )。A
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B
成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务C
业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心D
项目管理的核心任务是项目的目标控制
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
单选题项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）A
项目全团队管理B
项目实施组织及环境管理C
项目团队管理D
项目经理管理
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