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职能结构最适合有（）的公司。
- A、多元化产品
- B、多元化市场
- C、单一的业务和主要业务战略
- D、聚结战略
参考答案
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考题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。A．外包财务职能B．集中的财务职能C．权力下放的财务职能D．由内控部门履行财务职能
考题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能
考题
一家小型家具制造公司有100名员工，分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的，品种较少。基于以上那个信息，公司最适合采用以下哪种结构？（）A、职能式部门化B、产品部门化C、矩阵式组织D、分部式组织
考题
单选题某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（ ）A
外包财务职能B
集中的财务职能C
权力下放的财务职能D
由内控部门履行财务职能
考题
单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A
全球性地区结构B
全球职能结构C
全球产品结构D
全球混合结构
考题
单选题一家小型家具制造公司有100名员工，分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的，品种较少。基于以上那个信息，公司最适合采用以下哪种结构？（）A
职能式部门化B
产品部门化C
矩阵式组织D
分部式组织
考题
单选题组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）A
职能型结构B
地区性事业部型结构C
矩阵结构D
超事业部型结构
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