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一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
- A、政府职员并不想做他们的工作
- B、自由决定的依赖
- C、外部依赖
- D、强制性依赖
参考答案
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考题
某软件项目己经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（ ）。A.强制性依赖关系B.直接依赖关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系
考题
某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于：A. 强制性依赖关系
B. 直接依赖关系
C. 内部依赖关系
D. 外部依赖关系
考题
你已经答应你的项目小组，如果他们在进度表之前完成项目的话，他们将有两天的带薪假期并根据他们的选择进行为期一周的技术培训。这是一个什么理论的例子？（）A、成就理论B、期望理论C、Maslow’s理论
考题
客户建筑部正在建设一栋客户的梦想之家。然而，暴雨让项目的完工日期延迟了两个星期。进度显示下一个工作是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？（）A、强制性依赖B、滞后量C、自由决定的依赖D、赶工
考题
你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段，在开始现场准备工作之前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例？（）A、里程碑B、外部的依赖关系C、作为子网络而被安排的事项D、强制性依赖关系
考题
你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于规划阶段，在开始现场准备工作之前你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是（）的实例。A、里程碑B、强制性依赖关系C、外部的依赖关系D、任意依赖关系
考题
一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后现在已经在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）A、政府职员并不想做他们的工作B、自由决定的依赖C、外部依赖D、强制性依赖
考题
客户要求在某个具体日期交付项目，在创建项目进度计划时，项目经理识别到由于外部不可控制事件而造成的潜在进度延迟。项目经理应该做什么？（）A、告知客户可能无法实现要求的交付日期，并确定后续步骤B、通知团队他们必须满足进度计划，由于外部事件造成的延迟是不可接受的C、通知客户需要额外资金来解决外部事件D、接受进度延迟，并通过赶工或快速跟进降低影响
考题
在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A、目标管理B、缺乏变更控制系统C、良好的团队关系D、缺乏清晰的工作分解结构
考题
项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行B、了解、评估、定义和管理客户期望C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准D、识别并更换项目团队中的责任方
考题
一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）A、政府职员并不想做他们的工作B、自由决定的依赖C、外部依赖D、强制性依赖
考题
某项目新开工，项目机管员进场后应做好准备工作。项目开工前，项目部机管员应根据项目施工需要，充分征求施工技术人员意见，编制（）。A、建筑机械申请计划B、设备台账C、建筑机械总功率D、建筑机械履历书
考题
Tom是一个建筑项目的项目经理。项目进行到一半时，他意识到一些房间里使用的木材存在一个问题，他们必须拆除已经完成的一些工作然后重建。他的一个团队成员建议。这个缺陷并不太严重，不至于要如此全面返工。Tom说他以前曾经完成过一个犯过同样错误的项目，最后检查人员查看房屋时他们不得不重做。他劝这个团队成员说，现在修正比以后修正可能更好。他在使用哪种权力做决策（）A、法律权力B、专家权力C、参照权力D、奖励权力
考题
单选题Tom是一个建筑项目的项目经理。项目进行到一半时，他意识到一些房间里使用的木材存在一个问题，他们必须拆除已经完成的一些工作然后重建。他的一个团队成员建议。这个缺陷并不太严重，不至于要如此全面返工。Tom说他以前曾经完成过一个犯过同样错误的项目，最后检查人员查看房屋时他们不得不重做。他劝这个团队成员说，现在修正比以后修正可能更好。他在使用哪种权力做决策（）A
法律权力B
专家权力C
参照权力D
奖励权力
考题
单选题客户建筑部正在建设一栋客户的梦想之家。然而，暴雨让项目的完工日期延迟了两个星期。进度显示下一个工作是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？（）A
强制性依赖B
滞后量C
自由决定的依赖D
赶工
考题
单选题你已经答应你的项目小组，如果他们在进度表之前完成项目的话，他们将有两天的带薪假期并根据他们的选择进行为期一周的技术培训。这是一个什么理论的例子？（）A
成就理论B
期望理论C
Maslow’s理论
考题
单选题一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后现在已经在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）A
政府职员并不想做他们的工作B
自由决定的依赖C
外部依赖D
强制性依赖
考题
单选题某项目新开工，项目机管员进场后应做好准备工作。项目开工前，项目部机管员应根据项目施工需要，充分征求施工技术人员意见，编制（）。A
建筑机械申请计划B
设备台账C
建筑机械总功率D
建筑机械履历书
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