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供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()

  • A、设立共识目标和造势
  • B、分析与诊断流程增值
  • C、重新设计供应链结构
  • D、业务流程试点与转换
  • E、业务流程的愿景评测

参考答案

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考题 多选题供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()A设立共识目标和造势B分析与诊断流程增值C重新设计供应链结构D业务流程试点与转换E业务流程的愿景评测

考题 单选题BPR指的是()。A 库存管理B 绿色供应链C 企业资源计划D 业务流程再造

考题 多选题业务流程再造的本质体现在以下()个方面。A流程再造的驱动力B流程再造的目标C流程再造的核心D流程再造的技术支持

考题 多选题自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()A以企业经营战略指导业务流程再造B从业务流程再造到全面质量管理C从业务流程再造到企业能力再造D从内部流程再造到外部业务网络再造E从业务流程再造到企业文化再造

考题 问答题什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

考题 多选题企业再造工程的程序包括()几个阶段。A业务流程诊断B业务流程改造策略C流程再造D组织实施与持续改善

考题 问答题如何进行基于供应链管理的业务流程再造?

考题 单选题实施企业再造的首要步骤是()A 业务流程再造B 对现有流程进行全面分析C 构建企业再造团队D 组织实施与持续改善