考题
女性在同等条件下不能找到同等水平的职业，更多地被雇佣到低于个人能力的工作岗位上是工资歧视。()
考题
在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A．工资奖金福利待遇
B．工作场所环境条件
C．找到更合适的新岗位
D．合作伙伴的情况
考题
在实践型培训中，工作轮换法的优点不包括()A:适用于企业各类人员B:丰富受训者的多岗位工作经验C:改善部门之间的合作D:使受训者找到适合自己的位置
考题
在实践性培训中，工作轮换法的优点不包括()。A:适用于职能管理人员
B:丰富受训者的多岗位工作经验
C:改善部门间的合作
D:使受训者找到适合自己的位置
考题
我们在就业时，为了能够发挥自己的优势，我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件，然后抱着宁缺勿滥的原则求职，直至找到符合自己意愿的岗位。
考题
在毕业的2-3年之间，最重要的不是工资，而是（）。A、找到专业对口的岗位B、发现适合自己的行业C、找到市场前景广阔的职位D、找到有发展潜力的岗位
考题
开始奋斗前必须解决的第一个问题是：（）A、找到自己的同伴B、找到自己要干什么C、找到自己的合作者D、找到适合自己的环境
考题
弃船演习时，每个船员的岗位职责可以从船员名册里找到。
考题
不能因为一个人在某个工作岗位上做不好就全盘否定，有可能是没有找到适合的工作岗位。
考题
四号辞职的原因主要是（）。A、薪水不够高B、没有升迁机会C、感到自己被束缚D、找到了更好的职位
考题
如果手下某个员工确实不适合该岗位，以下哪种处理方法是最正确的？（）A、将其解雇B、通过教育，强制其配合C、通过调岗帮他找到合适的岗位D、随便他做不做
考题
盖洛普优势定律指的是（）。A、找到别人的长处，然后取人之长补己之短。B、找到自己的长处，然后再放大自己的长处。C、找到自己的短处，克服并改正。D、找到别人的短处，以凸显自己的长处
考题
想使个人都能找到合适自己的岗位，管理者在人事安排上应该注意什么？
考题
关于工作轮换法的正确说法是（）A、主要适用于管理人员的培训B、有利于受训者找到适合自己的岗位和发展方向C、有利于员工全面了解组织的各个岗位D、通过培训的人才往往不是真正的专家
考题
简历筛选的首要步骤是（）。A、寻找胜任力特征要求的指标B、明确岗位要求C、通过岗位分析找到关键指标要求D、看完简历再下结论
考题
当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时，应考虑选择（ ）A、企业之间相互调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷
考题
工作岗位是繁杂多样的，只有通过岗位分类才能从中找出规律性的东西，找到管理的依据，使岗位管理具有可操作性。
考题
企业进行薪酬市场调查时，如果该企业属于新兴行业，或难以在类似企业中找到对等的岗位时，可选择的调查方式是（）A、企业之间相互调查B、调查问卷C、调查公开的信息D、委托调查
考题
单选题盖洛普优势定律指的是（）。A
找到别人的长处，然后取人之长补己之短。B
找到自己的长处，然后再放大自己的长处。C
找到自己的短处，克服并改正。D
找到别人的短处，以凸显自己的长处
考题
判断题不能因为一个人在某个工作岗位上做不好就全盘否定，有可能是没有找到适合的工作岗位。A
对B
错
考题
单选题开始奋斗前必须解决的第一个问题是：（）A
找到自己的同伴B
找到自己要干什么C
找到自己的合作者D
找到适合自己的环境
考题
单选题在毕业的2-3年之间，工资不是主要的，最重要的是（）。A
发现适合自己的行业B
找到专业对口的岗位C
找到有发展潜力的岗位D
找到市场前景广阔的职位
考题
单选题在毕业的2-3年之间，最重要的不是工资，而是（）。A
找到专业对口的岗位B
发现适合自己的行业C
找到市场前景广阔的职位D
找到有发展潜力的岗位
考题
多选题关于工作轮换法的正确说法是（）A主要适用于管理人员的培训B有利于受训者找到适合自己的岗位和发展方向C有利于员工全面了解组织的各个岗位D通过培训的人才往往不是真正的专家
考题
单选题当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中长找到对等岗位时，应考虑选择（ ）A
企业之间相互调查B
委托调查C
公开调查信息D
调查问卷
考题
问答题想使个人都能找到合适自己的岗位，管理者在人事安排上应该注意什么？
考题
单选题如果手下某个员工确实不适合该岗位，以下哪种处理方法是最正确的？（）A
将其解雇B
通过教育，强制其配合C
通过调岗帮他找到合适的岗位D
随便他做不做
