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()要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

  • A、项目党团组织
  • B、项目经理
  • C、项目部门经理
  • D、项目管理人员

参考答案

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考题 项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

考题 在项目组织中,项目管理的主体是()。 A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

考题 编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。   A.项目经理 B.部门经理 A.项目经理 B.部门经理

考题 关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。 A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人 B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同 C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的 D、部门经理负责项目的工作和项目团队

考题 项目经理在项目中扮演的角色有()。A、项目的计划者B、项目的执行者C、项目的组织者D、项目的协调者E、项目团队领导者和决策人

考题 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(  )对各项工作任务的项目管理职能分工。A:项目经理 B:部门经理 C:工作场所 D:管理人员

考题 下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 项目里程碑是可以由()来验证的项目时间,或是进行下一步工作之前需要批准的项目时间。A、项目干系人B、项目经理C、项目管理者D、项目执行者

考题 下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确

考题 项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A、项目发起人B、风险部门经理C、项目团队员D、项目经理

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

考题 下面所列哪种人员为项目提供资源和支持负责为项目成功创造条件()A、项目干系人B、项目经理C、部门经理D、项目发起人

考题 下列哪种情况最能增加项目成果的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目的权限

考题 下列哪种情况最能增加项目成功的可能性()A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D、项目经理具有直接管理项目组的权限

考题 ()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。A、总裁B、总经理C、相关部门经理D、项目经理

考题 在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

考题 项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

考题 单选题项目计划编制应该由谁控制?()A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司

考题 单选题()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。A 总裁B 总经理C 相关部门经理D 项目经理

考题 单选题项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A 项目发起人B 风险部门经理C 项目团队员D 项目经理

考题 单选题下列哪种情况最能增加项目成果的可能性?()A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查B 为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作D 项目经理具有直接管理项目的权限

考题 单选题下面所列哪种人员为项目提供资源和支持,负责为项目成功创造条件?()A 项目干系人B 项目经理C 部门经理D 项目发起人

考题 单选题在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理

考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 单选题下列关于项目组织形式论述正确的是()。A 在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B 在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C 职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D 项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 单选题()要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A 项目党团组织B 项目经理C 项目部门经理D 项目管理人员