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从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）
- A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报
- B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚
- C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格
- D、尽量扁平化，减少中间环节
参考答案
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理论考试和技能考核由( )具体负责组织，并指定专人负责。A.民航局电信人员执照管理部门B.民航局空管局电信人员执照管理部门C.民航地区管理局电信人员执照管理部门D.民航地区空管局电信人员执照管理部门
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下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（ ）。A．在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息B．人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源C．组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与D．组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导
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下列关于组织协调层管理部门的说法，正确的是( )。A.组织协调层的设计要坚持最佳跨度原则
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D.组织协调层是组织完成目标的工作前线
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根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门
D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情
考题
从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报D、尽量扁平化，减少中间环节
考题
以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中，哪项是正确的（）A、一个有很好的组织的供应管理部门，从部门的个人可以产生好的绩效B、一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略C、组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效D、供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进
考题
理论考试和技能考核由（）具体负责组织，并指定专人负责。A、民航局电信人员执照管理部门B、民航局空管局电信人员执照管理部门C、民航地区管理局电信人员执照管理部门D、民航地区空管局电信人员执照管理部门
考题
多选题从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D尽量扁平化，减少中间环节
考题
单选题药品零售企业在药品验收过程中发现不符合质量标准或疑似假、劣药品的情况交由（）。A
业务部门处理，必要时上报药品监督管理部门B
质量管理部门（人员）处理，必要时上报药品监督管理部门C
业务部门处理，必要时上报工商管理部门D
质量管理部门（人员）处理，必要时上报工商管理部门
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
横向工作部门可以是（）。A
采购管理部门B
各子项目管理部门C
预算管理部门D
人事管理部门
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单选题应急处置组织架构应急决策层由（）组成，负责决定应急处置重大事宜。A
商业银行高级管理人员B
信息科技部门人员C
风险管理部门人员D
业务条线管理部门人员
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