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能够有效解决进度拖延的措施有()。

A.增加资源投入、采用加班制施工

B.增加监理力量

C.增加工作范围

D.减少施工设备和现场人员


参考答案

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考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

考题 下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。A.按时支付工程款项 B.设立提前完工奖 C.拖延完工予以处罚 D.编制进度控制工作流程 E.定义项目进度计划系统的组成

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延 B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延 C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延 D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

考题 在进行工程项目费用控制时,可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有()A、费用超出预算,施工进度正常 B、费用超出预算,施工进度提前 C、费用消耗低于预算,施工进度正常 D、费用消耗低于预算,施工进度拖延 E、费用超出预算算,施工进度拖延

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是( )。A.分析进度拖延的原因 B.投入更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。 A.分析进度拖延的原因 B.投人更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后( )。A.对引起进度拖延的原因采取措施 B.投入更多的资源加速活动 C.采取措施保证后续工作的施工质量 D.分析进度计划,减少工作内容 E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率

考题 在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延 B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延 C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延 D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延 E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

考题 通过S曲线能够估算项目进度超前或者拖延的时间。