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项目利益相关者管理战略有哪些?
参考答案
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考题
下列关于利益相关者的描述,正确的有()A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰
考题
某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目,需从电视生产车间调用两名专业技术人员加入研发团队,但该行为遭到两名技术人员的委婉拒绝,他们认为自己从未参加过研发项目,不适应项目团队氛围。上述研发团队建设遭到()方面的阻力。A、不信任感B、中层领导者C、缺乏激励机制D、工作传统看法和态度
考题
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()A、决策是领导者做的,部下只需要执行上级决策,不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇,主要规避外部利益相关者传递的
考题
冲突是普遍现象,它可能发生于人与人之间、人与群体之间、群体内部的人与人之间、群体与群体之间等,具体包括()A、目标性冲突B、认识性冲突C、感情型冲突D、利益性冲突
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