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单选题
在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是（）。
A
计划工作量的预算费用
B
项目完成费用估计
C
已完成工作量的实际费用
D
已完成工作量的预算费用
参考答案
参考解析
解析：
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考题
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
考题
下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
考题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
考题
项目经理首要职责是（ ）。A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意
B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题
C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意
D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间
考题
项目范围管理的重点是 （ ）
A.工作说明书
B.工作分解结构
C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
考题
依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是()。A、质量管理B、费用管理C、确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作D、识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
考题
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥
考题
根据检查方式的不同，检查点一般分为记录确认点（R点）、现场见证点（W点）、停工待检点（H点）等三类。其中停工待检点的含义是。（）A、到达该点时，由生产人员完成全部检查项目后在进入下一步工序工作B、到达该点时，由生产人员完成全部检查项目后，项目质检人员批准后进入下一步工序工作C、到达该点时，由生产人员进行规定项目的检查，并请质量检查计划中规定的人员来进行现场监督D、到达该点时，由质量计划中规定的人员完成规定的检查项目之后，经过规定部门的批准后才能进入下一步工序继续工作
考题
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A、整合变更控制B、监控项目工作C、控制范围D、沟通管理
考题
单选题对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。A
项目范围B
项目进度C
项目质量D
项目综合
考题
单选题你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A
整合变更控制B
监控项目工作C
控制范围D
沟通管理
考题
单选题根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A
项目费用估算B
项目资源消耗计划C
项目费用计划D
项目费用控制计划
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