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单选题
在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（  ）。
A

薪酬调查

B

工作分析及职位评价

C

薪酬结构设计

D

确定薪酬水平

参考答案

参考解析
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考题 下列说法中，不正确的是( )。A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础
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考题 职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是()。A.工作分析及工作评价 B.明确企业基本现状及战略目标 C.薪酬调查 D.薪酬结构设计
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考题 薪酬体系设计的第一步是（　　）。A.进行工作分析与职位评价 B.进行市场薪酬调查 C.确定企业的薪酬水平 D.明确企业状况及战略目标
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考题 薪酬体系设计的第一步是()。A:进行工作分析与职位评价 B:进行市场薪酬调查 C:确定企业的薪酬水平 D:明确企业状况及战略目标
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考题 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计
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考题 薪酬体系设计的基本步骤中，第一步是( )。A:薪酬调查 B:职位评价 C:薪酬定位 D:职位分析
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考题 物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③ B:⑤→④→③→①→②→⑥ C:④→③→①→⑤→②→⑥ D:③→①→⑤→④→⑥→②
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考题 物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→② B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→② C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→② D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
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考题 薪酬体系设计的第一步是().A:明确企业基本现状及战略目标 B:薪酬调查 C:工作分析 D:工作评价
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考题 薪酬体系设计的第一步是( )。A.明确企业基本现状及战略目标 B.薪酬调查 C.工作分析 D.工作评价
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考题 在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（ ）。A.薪酬调查 B.工作分析及职位评价 C.薪酬结构设计 D.确定薪酬水平
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考题 关于薪酬体系设计基本步骤的说法，正确的是（ ）。A.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件 B.职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题 C.薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题 D.企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略 E.薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果
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考题 下列各项中，（ ）是薪酬管理体系设计的第一步。A.明确企业基本现状及战略目标 B.薪酬调查 C.工作分析 D.工作评价
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考题 H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制A、①②③④⑤B、①②③⑤④C、②①③④⑤D、②①③⑤④
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考题 下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）A、评价薪酬含义B、制定以战略相匹配的薪酬决策C、执行薪酬战略D、确定战略目标
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考题 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。A、工作评价B、确定薪酬水平C、薪酬调查D、明确企业基本现状及战略目标
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考题 只有（），才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系A、进行工作分析与职位评价B、明确了企业现状及战略目标C、确定企业的薪酬水平D、进行市场薪酬调查
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考题 单选题下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）A 评价薪酬含义B 制定以战略相匹配的薪酬决策C 执行薪酬战略D 确定战略目标
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考题 单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。A ⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B ④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C ③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D ③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
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考题 单选题只有()，才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。A 进行工作分析与职位评价B 明确了企业现状及战略目标C 确定企业的薪酬水平D 进行市场薪酬调查
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考题 不定项题该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先（ ）。A进行工作评价B确定薪酬水平C进行薪酬调查D明确企业基本现状及战略目标
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考题 单选题H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制A ①②③④⑤B ①②③⑤④C ②①③④⑤D ②①③⑤④
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考题 单选题薪酬体系设计的第一步是（）。A 明确企业基本现状及战略目标B 薪酬调查C 工作分析D 工作评价
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考题 单选题某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行（）。A 工作评价B 确定薪酬水平C 薪酬调查D 明确企业基本现状及战略目标
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考题 单选题薪酬体系设计的第一步是（ ）。A 进行工作分析与职位评价B 进行市场薪酬调查C 确定企业的薪酬水平D 明确企业状况及战略目标
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