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在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（ ）
A.简单结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.战略业务单位结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.战略业务单位结构
参考答案
参考解析
解析：在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。
更多 “在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（ ）A.简单结构 B.事业部结构 C.矩阵结构 D.战略业务单位结构” 相关考题
考题
甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，由于目前国家收紧了信贷政策，甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示，自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的，于是双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售，这种方式是( )。A．特许经营B．OEMC．合营D．战略联盟
考题
甲公司拥有乙公司60%的股份,拥有丙公司40%的股份。乙公司拥有丙公司15%的股份。在这种情况下,甲公司编制合并报表的时候,应当将()纳入合并范围.
A、乙公司B、丙公司C、乙公司和丙公司D、两家都不是
考题
假设ABC 会计师事务所、审计项目组成员或其主要近亲属与审计客户甲公司或其高级管理人员之间由于商务关系或共同的经济利益而存在密切的商业关系，则可能因自身利益或外在压力产生严重的不利影响。这些商业关系不包括（ ）。
A.在与甲公司后勤部门的员工A共同开办的企业中拥有经济利益
B.在与甲公司的董事共同开办的企业中拥有经济利益
C.按照协议，将ABC会计师事务所的产品或服务与甲公司的产品或服务结合在一起，并以双方名义捆绑销售
D.按照协议，甲公司销售或推广ABC 会计师事务所的产品或服务
考题
甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场，甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道，打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产，拥有丰富的矿产资源，也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有（ ）。A.寻求效率
B.寻求资源
C.寻求现成资产
D.寻求市场
考题
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。
要求：
（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；
（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。
考题
在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。A、核心能力分析B、快速反应能力分析C、成长能力分析D、适应变化能力分析
考题
甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是：（）A、职能型结构B、矩阵结构C、简单结构D、网络结构
考题
甲公司拥有乙公司60%的股份，拥有丙公司40%的股份，乙公司拥有丙公司15%的股份，在这种情况下，甲公司编制合并会计报表时，应当将（）纳入合并会计报表的合并范围。A、乙公司B、丙公司C、乙公司和丙公司D、两家都不是
考题
下列不属于控制的是（）。A、甲公司拥有A公司70%的表决权资本，甲公司和A公司B、甲公司拥有B公司60%表决权资本，B公司拥有C公司20%表决权资本，甲公司和C公司C、甲公司拥有D公司52%表决权资本，D公司拥有E公司80%的表决权资本，甲公司E公司D、甲公司拥有F公司40%表决权资本，但甲公司与F公司签订合同约定甲公司对F公司有控制权，甲公司与F公司
考题
甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。A、寻求煤炭资源B、寻求横向一体，减少竞争压力C、寻求现成资产D、寻求多元化成长机会
考题
甲公司拥有丁公司65%的表决权资本，乙公司拥有丁公司34%的表决权资本，丙公司拥有丁公司1%的表决权资本，甲、乙、丙公司按照各自拥有的表决权资本对丁公司施加不同影响。2011年丁公司生产的产品有40%销售给乙公司，30%销售给丙公司。对于上述甲、乙、丙、丁公司之间的关系和业务的表述中，正确的是（）。A、乙公司需要披露应付丁公司的账款金额B、丙公司需要披露应付丁公司的账款金额C、甲公司与乙公司存在关联方关系，甲公司需要披露乙公司有关信息D、甲、丁公司无关联方交易，甲公司无须在附注中披露丁公司的有关信息
考题
单选题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500，最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000，全国市场销售总额32 000、84 000、64 000，近年全国市场增长率13%、6%、1%。问题：(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。
考题
问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A
简单的结构或形式B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位结构
考题
单选题假设ABC会计师事务所、审计项目组成员或其主要近亲属与审计客户甲公司或其高级管理人员之间由于商务关系或共同的经济利益而存在密切的商业关系，则可能因自身利益或外在压力产生严重的不利影响。这些商业关系不包括（ ）。A
在与甲公司或其控股股东董事及其他员工共同开办的企业中拥有经济利益B
在与甲公司或其控股股东、董事、高级管理人员共同开办的企业中拥有经济利益C
按照协议，将ABC会计师事务所的产品或服务与甲公司的产品或服务结合在一起，并以双方名义捆绑销售D
按照协议，ABC会计师事务所销售或推广甲公司的产品或服务，或者甲公司销售或推广ABC会计师事务所的产品或服务
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
问答题（六） 甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。 要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
考题
单选题远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，远华集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力，在这种情况下，远华集团运用的组织结构是（ ）。A
简单的结构或形式B
职能部门结构C
事业部制结构D
矩阵结构或经营业务单位结构
考题
多选题下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（ ）A甲公司产品拥有较高的顾客满意度B乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量C丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品D丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
考题
单选题甲公司拥有乙公司60%的股份，拥有丙公司40%的股份，乙公司拥有丙公司15%的股份，在这种情况下，甲公司编制合并会计报表时，应当将（）纳入合并会计报表的合并范围。A
乙公司B
丙公司C
乙公司和丙公司D
两家都不是
考题
单选题甲公司是一家大型农贸集团企业，通过详细分析，总结出了产业存在如下特征。在这些特征中，不会造成产业内现有企业竞争激烈的情况是（）。A
产业增长缓慢B
产品差异化明显C
商品同质化严重D
存在过剩生产能力
考题
单选题在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于( )。A
适应变化能力分析B
核心能力分析C
快速反应能力分析D
成长能力分析
考题
多选题甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。A产业增长缓慢B产品差异化明显C产业退出障碍高D产业生产能力过剩
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