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净值分析法是对项目实施的进度、()状态进行绩效评估的有效方法。
- A、可行性
- B、产业
- C、产品
- D、成本
参考答案
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考题
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是( )A.绩效评估技术B.配置管理程序C.成本核算程序D.范围报告机制
考题
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是A、 绩效评估技术B、 配置管理程序C、 成本核算程序D、 范围报告机制
考题
实施部门预算支出绩效考评时,对无法直接用指标计量其效果的支出,通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分,应根据分值考评绩效目标的完成情况,这种方法称为()。A:比较法
B:公众评价法
C:因素分析法
D:成本效益分析法
考题
企业投资项目可行性研究报告的咨询评估内容包括()。A:对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估
B:对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估
C:项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估
D:对拟建项目进行相关的技术、经济、社会、环境等方面的评估
E:对项目实施方案可行性的评估
考题
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 ( ) 。A. 通过综合分析影响绩效目标实现,实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B. 通过专家评估,公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C. 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D. 通过对绩效目标与实施效果。历史或当前情况,不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
考题
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
考题
在进行销售渠道的财务评估时,某公司的做法是检验每一种产品对零售商总利润的贡献,关注每个产品或存货单位的财务绩效。这种评估方法属于()。A、作业成本法B、直接产品利润法C、渠道成本与销售额比率分析法D、现金流分析法
考题
单选题在一次项目状态审查会议上,项目经理发现绩效指数是0.94,这意味什么?()A
项目完成时,成本会超支B
项目很可能比原进度提前完工C
工作绩效比计划的更有效D
进度基线的变化是6%
考题
单选题在进行销售渠道的财务评估时,某公司的做法是检验每一种产品对零售商总利润的贡献,关注每个产品或存货单位的财务绩效。这种评估方法属于()。A
作业成本法B
直接产品利润法C
渠道成本与销售额比率分析法D
现金流分析法
考题
单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A
进度落后、成本未超支B
进度超前、成本超支C
进度超前、成本未超支D
进度落后、成本超支
考题
单选题对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和()。A
风险评估B
成本预测C
价值评估D
甘特图法
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