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项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。
- A、在开工前
- B、定期
- C、不定期
- D、每月
参考答案
更多 “项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。A、在开工前B、定期C、不定期D、每月” 相关考题
考题
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D．层层分析质量目标E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
考题
对项目评估报告后评价的重点是（ ）。A．对项目评估报告目标的分析评价B．对项目评估报告效益指标的分析评价C．对项目评估报告发展远景的分析评价D．对项目评估报告风险分析的评价E．对项目评估报告质量的分析评价
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
（2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
考题
背景资料
某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程施工后，该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程复工后，项目经理部编制了撤场计划。
问题：
1.指出背景材料中的不妥之处，并改正。
2.项目质量计划包括的内容有哪些？
3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
考题
根据《建设项目环境影响报告表(试行) 》;建设项目环境影响报告表的内容包括( )
A、项目所在地环境质量状况
B、建设项目工程分析
C、项目主要污染物产生及预计排放情况
D、环境影响分析
考题
下列关于工程质量处理程序的说法中，正确的有（）。A.工程质量事故发生后，专业监理工程师应签发工程暂停令
B.项目监理机构要求施工单位提交质量事故调查报告
C.质量事故技术处理方案一般由监理单位提出
D.项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告
E.施工单位应进行质量事故调查.分析质量事故产生的原因
考题
（）应结合月度项目例会，定期对项目质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并将质量分析和整改要求写进月度会议纪要。A、施工队长B、项目负责人C、质量监督员
考题
工地发生重、特大质量事故时，监理项目部应做（）工作A、在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告B、监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大C、参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议D、监督事故处理方案的实施
考题
（）应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；A、项目负责人B、法定代表人C、项目经理部技术负责人D、技术负责人
考题
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（）。A、明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B、明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C、编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D、层层分析质量目标E、发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
考题
对（），监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》，并在报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查。A、质量缺陷B、重大质量隐患C、一般质量事故D、重、特大质量事故
考题
单选题以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的A
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B
形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C
通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D
绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
考题
多选题在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
考题
单选题（）应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；A
项目负责人B
法定代表人C
项目经理部技术负责人D
技术负责人
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