2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-10-29)

发布时间：2021-10-29

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、作为中间商要保持渠道控制力，可以采用下面方式中的（）。【多选题】

A.形成大的销售规模

B.运用集中采购策略

C.培养忠诚客户

D.实施前向一体化　

E.适时采用灰色市场策略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查中间商渠道控制力的保持。可采取的策略：（1）采用有影响力的自主品牌；（2）形成大量销售规模；（3）提供促销服务；（4）培养忠诚顾客；（5）运用集中采购策略；（6）适时运用灰色市场策略；（7）签订紧密合作协议以销售流转慢的商品；（8）适时运用垂直一体化战略；（9）通过批零兼营、价格折扣等手段吸引更多顾客；（10）通过灵活的货款结算政策影响供应商。

2、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为850万元，每年现金净流量分别为120万元、200万元、200万元、220万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。【单选题】

A.14.11%

B.22.59%

C.25.88%

D.88.54%

正确答案:B

答案解析:本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(120+200+200+220+220)/5]/850=22.59%。

3、（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:D

答案解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一些适当的企业文化，使得战略得以实施。

4、公司分立的形式有（）。【多选题】

A.标准分立

B.出售

C.资产重组

D.分拆

E.资产互换

正确答案:A、B、D

答案解析:公司分立是与公司合并相对应的行为，是指一家公司按照法律规定、行政命令或公司自行决策，分解为两家或两家以上的相互独立的新公司，或将公司某部门或子公司的股权出售的行为。公司分立主要有标准分立、出售和分拆三种形式。

5、下列关于技术创新特点的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.不同层次的技术创新所需的时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

正确答案:A、C、E

答案解析:技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。由于科技创新成果具有使用的非排他性，创新投入主体很难对成果实现独占，所以具有准公共物品的性质，具有较强的正外部性。

6、案例中，绩效水平最高的是( )。【客观案例题】

A.张××

B.王××

C.李××

D.刘××

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中的比较法。得到的“+”号越多，对该考核对象的评价越高。王某在一一比较法中，相对于其他四人表现都要好，他共有四个“+”。

7、在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用（ ）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.淘汰法

正确答案:C

答案解析:在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用名义小组技术。在决策小组中，小组的成员互不通气，也不在一起讨论、协商，从而小组只是名义上的。名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想象力。

8、某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%，该项目的期望报酬率为22%，标准离差为22.27%，则该项目的标准离差率为（ ）。【单选题】

A.12.27%

B.12.12%

C.101.23%

D.98.79%

正确答案:C

答案解析:标准离差率=标准离差/期望报酬率=22.27%/22%=101.23%

9、甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（）。【客观案例题】

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

正确答案:D

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的联盟核心是盟主，有相对固定的伙伴（如供应商），由盟主负责协调和冲突仲裁。由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，是相对固定的伙伴关系，所以选D。

10、美国战略学家迈克尔.波特提出的基本竞争战略包括( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

正确答案:A、C、E

答案解析:基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种。企业必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能。由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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