2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-06-09)

发布时间：2020-06-09

---

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

2、在SWOT分析模型中，当企业处于WO象限时，可以（ ）。【单选题】

A.使用优势，避免威胁

B.使用优势，利用机会

C.使劣势最小化，避免威胁

D.利用外部机会，克服内部劣势

正确答案:D

答案解析:劣势一机会（WO）战略：利用外部机会，克服内部劣势。

3、该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。【单选题】

A.90

B.150

C.240

D.400

正确答案:D

答案解析:本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=600万/(4-2.5)=400(万瓶)。

4、企业进行内部战略环境分析的方法有（ ）。【多选题】

A.量本利分析法

B.价值链分析法

C.核心竞争力分析法

D.SWOT分析法

E.五种竞争力分析法

正确答案:B、C、D

答案解析:企业进行内部战略环境分析的方法有核心竞争力分析法、价值链分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵分析法。

5、提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。【单选题】

A. 成本领先战略

B.差异化战略

C.维持利润战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:此题考查差异化战略的概念。差异化战略的通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成的一种独特优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。