2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-09-10)

发布时间：2020-09-10

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员( )人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:这种方法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。根据新增人员40人中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2得出2012年需要增加客服人员8人。

2、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。【单选题】

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核的激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。给员工物质激励的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

3、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（ ）。【多选题】

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.选择考核者

D.明确绩效标准

E.确定绩效方法

正确答案:A、B

答案解析:绩效考核的准备阶段包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

4、找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是（ ）的基本思路。【单选题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

5、企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬是（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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