2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-05-16)

发布时间:2021-05-16


2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用( )。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.淘汰法

正确答案:C

答案解析:在集体决策中,如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重,则可采用名义小组技术。在决策小组中,小组的成员互不通气,也不在一起讨论、协商,从而小组只是名义上的。名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想象力。

2、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。【单选题】

A.德尔菲法

B.名义小组技术法

C.头脑风暴法

D.创造性思维法

正确答案:C

答案解析:本题考查头脑风暴法的定义。头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析。

3、()模式的缺点是:如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:B

答案解析:此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实施中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中变革型模式较适合与环境确定性比较大的企业,其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能会失去战略的灵活性。

4、按经营决策的( )分类,与企业战略的层次相对应,将商品流通企业经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。【单选题】

A.重要性

B.经营决策的产生后果

C.经营决策的内容

D.经营决策的问题是否重复出现

正确答案:A

答案解析:经营决策的重要性不同划分,可分为经营战略决策、战术决策和业务决策。按经营决策的产生后果不同划分,可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。按经营决策的内容不同划分,可分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策、经营基础决策等。按照经营决策的问题是否重复出现划分,可分为程序化决策和非程序化决策。

5、非确定型决策中一些公认的思考原则包括( )等。【多选题】

A.期望收益原则

B.乐观原则

C.悲观原则

D.折中原则

E.等概率原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:非确定型决策中一些公认的决策准则包括悲观原则、乐观原则、折中原则、等概率原则和后悔值原则。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

( )是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

A.管理人员判断法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.德尔菲法

正确答案:D
4个备选项都是企业可以采用的人力资源需求预测方法,但题干所述是德尔菲法的概念,故选D。

看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息是( )。

A.看板号

B.供方工作地号

C.需方工作地号

D.所需物料清单

正确答案:D

下列供应商绩效评审指标中,属于供应指标的有( )。

A.供货免检率

B.价格水平

C.交货周期

D.供应商的订单变化接受率

正确答案:CD
解析:本题考核的是评审供应商绩效的供应 指标。供应指标包括:准时交货率、交货周期、 订单变化接受率等。

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