2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-02-27)

发布时间：2021-02-27

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计入（）。【客观案例题】

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.自由现金流量

正确答案:A、C

答案解析:投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间，将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，主要包括：（1）固定资产投资；（2）流动资产投资；（3）其他投资费用；（4）原有固定资产的变价收入；营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量；终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，主要包括：（1）固定资产的残值收入或变价收入；（2）原来垫支在各种流动资产上的资金的收回；（3）停止使用的平底的寥价收入等。由此可得，流动资产投资额应计入初始现金流量和终结现金流量。

2、提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。【单选题】

A. 成本领先战略

B.差异化战略

C.维持利润战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:此题考查差异化战略的概念。差异化战略的通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成的一种独特优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

3、采用德尔菲法进行企业经营决策的关键在于（ ）。【多选题】

A.决定适当的专家人数

B.设立满意度标准

C.选择好专家

D.确保决策小组的绝对独立

E.拟定好意见征询表

正确答案:A、C、E

答案解析:运用德尔菲法的关键在于：（1）选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。（2）决定适当的专家人数，一般以10～50人较好。（3）拟定好意见征询表，它的质量直接关系到决策的有效性。

4、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）。【客观案例题】

A.大批小量生产

B.单件生产

C.大批大量生产

D.成批生产

正确答案:C

答案解析:此题考查生产作业编制方法对应的生产模式。安排生厂车间任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中，在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。案例中的企业采用在制品定额法编制生产作业计划，可推测该企业属于大批大量生产类型企业。

5、方案1的期望收益值为（）万元。【客观案例题】

A.248

B.255

C.260

D.648

正确答案:A

答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

控制需求一般可采取的政策有（ ）。

A．紧缩型货币政策

B．紧缩型财政政策

C．紧缩型消费政策D．紧缩型收入政策

E．收入指数化方案

正确答案：ABDE
控制需求作为反通货膨胀的对策就是要减少消费，紧缩型货币政策、财政政策、收入政策都是这一类；消费政策一般是采取一些诸如鼓励消费某种产品，如汽车、住房等措施，一般没有紧缩型之说，一般也不将之列为控制需要的措施。

在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是（ ）。A．工序进度控制 B．出产进度控制C．投入进度控制D．生产季度控制

正确答案：C
投人进度控制的定义。

当前我国商业银行全面推行资产负债比例管理，并根据国际惯例和我国实际情况制定了资产负债比例管理指标体系，资本充足率是其中的主要指标。现假设我国某商业银行的有关数据如下：资本总额为3000万元，核心资本为2000万元，法定盈余公积金为600万元，附属资本为1000万元，加权风险资产总额为40000万元。

请根据以上资料回答下列问题：

为了确保资产负债管理制度的实施，从立法规定的角度，我国颁布了( )。

A．《担保法》

B．《公司法》

C．《中国人民银行法》

D．《商业银行法》

正确答案：CD
解析：为了确保资产负债管理制度的实施，我国颁布了《中国人民银行法》和《商业银行法》。

某日用品公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

根据麦克里兰提出的三重需要理论，认为选聘领导者要有三种重要的需要，有了这些需要才有竞选领导者的动力，有了动力才能为公司努力的工作，那么这三种重要的需要是( )。

A．知识的需要

B．成就需要

C．权力需要

D．亲和需要

正确答案：BCD
解析：麦克里兰提出了三重需要，认为人有三种重要的需要是：(1)成就需要；(2)权力需要；(3)亲和需要。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者，虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚、愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

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