2022年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-02-13)
发布时间:2022-02-13
2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有( )。【多选题】
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量的运送
E.自动检测质量
正确答案:A、B、C、D
答案解析:丰田看板管理的功能不包括自动检测质量。看板的功能主要有以下四点:1、生产以及运送的工作命令2、防止过量生产和过量输送3、进行“目视管理”的工具4、改善 的工具
2、生产进度控制的目标是( )。【单选题】
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
正确答案:D
答案解析:生产进度控制是生产控制的基本方面,目标是准时生产。
3、该铣工车间的年生产能力是( )件。【客观案例题】
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
正确答案:B
答案解析:本题考查设备组生产能力的计算。年生产能力=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5=72000(件)。
4、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为( )。【单选题】
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
正确答案:B
答案解析:安全库存是一种额外持有的库存,作为一种缓冲器,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
5、影响该企业生产能力的因素是( )。【客观案例题】
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
某服装厂生产的产品主要是秋冬装,大部分是手工制衣。由于生产季节性强,因此每年夏秋季的时候,企业便开始扩大生产量,增加工人,增加工时,提高工资。
该服装厂在劳动力市场中,属于( )企业。
A.知识密集型
B.技术密集型
C.劳动密集型
D.资本密集型
2008年末企业多计提坏账准备,减少企业应税所得额是( )。
A.7920元
B.7200元
C.7020元
D.3200元
下面项目中,属于特殊利益支出的是( )。
A.国防支出
B.司法支出
C.教育支出
D.行政管理支出
在公开市场业务操作中,当正回购到期,中国人民银行要进行的操作是向市场( )。
A.现券买断B.投放流动性
C.收回流动性 D.现券卖断
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