2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-11-07)

发布时间：2020-11-07

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是( )。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

2、转换比率分析法的关键点是（ ）。【单选题】

A.找出与人力资源需求高度相关的变量

B.找出企业业务增量与人力资源增量

C.找出企业业务增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系

D.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系

正确答案:D

答案解析:转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此推断出企业各类人员的需求量。

3、该房地产公司实施的战略属于( )。【客观案例题】

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

正确答案:D

答案解析:本题考查多元化战略的类型。房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是非相关多元化战略。

4、根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员( )人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，所以增加客服人员=40×(2/10)=8(人)。

5、将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是（ ）。【单选题】

A.企业所期望的技术竞争地位的不同

B.企业行为方式的不同

C.技术新颖程度的不同

D.技术来源的不同

正确答案:A

答案解析:根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。根据企业行为方式的不同分类，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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