2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-10-02)

发布时间：2020-10-02

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.领导一成员交换理论强调领导公平地对待每一个成员

B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”，对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。领导一成员交换理论认为，这种领导与下属的交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化，应该着手于改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。

2、自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,()认为伤残情况发生变化的,可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。【多选题】

A.工会组织

B.工伤职工其近亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

正确答案:B、C、E

答案解析:《工伤保险条例》第二十八条规定,自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

3、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.战略性薪酬管理的核心是在企业不同战略下作出的一系列薪酬决策

B.工作分析是确定薪酬体系的基础

C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件

D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

E.职位评价是为了解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查薪酬管理概述。战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项A正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，所以选项B正确；企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件，所以选项C正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项D错误；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，所以选项E错误。

4、当一个企业实行末位淘汰机制时，能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰，另外也会对员工起到鞭策和激励作用的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.行为观察量表法

正确答案:C

答案解析:本题考查强制分布法的作用。当一个企业实行末位淘汰机制时，强制分布法能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰，这从一个侧面也会对员工起到鞭策和激励作用。

5、下列人员筛选方法中,(      )是效标效度很高的一种方法。【单选题】

A.笔试

B.面试

C.心理测验

D.评价中心

正确答案:D

答案解析:本题考查评价中心技术。评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心所采用的甄选方法有很多种，所以它的效标效度一般都很高。所以本题选D。

6、西蒙认为决策阶段可以分为（）。【多选题】

A.确认活动

B.发展活动

C.选择活动

D.设计活动

E.智力活动

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查西蒙的决策阶段。西蒙认为决策阶段可以分为智力活动、设计活动、选择活动。

7、我国《劳动合同法》规定，（）双方当事人不得约定试用期。【单选题】

A.全日制用工

B.非全日制用工

C.劳务派遣用工

D.聘用制用工

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工。非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

8、适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。【单选题】

A.职能制形式

B.团队结构形式

C.事业部制形式

D.矩阵制组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

9、领导者的技能中，（）处理的是观点、思想。【单选题】

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.管理技能

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能：1.技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力；2.人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。；3.概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，例如长期计划就需要用到概念技能。在越高的管理职位上，概念技能的作用也就越重要。概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。所以选A。

10、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。【多选题】

A.责任

B.工资

C.监督方式

D.人际关系

E.组织政策

正确答案:B、C、D、E

答案解析:双因素理论又称“激励一保健因素理论”。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。本题正确答案为BCDE选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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