2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-07-01)

发布时间：2021-07-01

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（ ）。【多选题】

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

E.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

正确答案:A、C、D、E

答案解析:国际人力资源的绩效考核的特点包括：从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。本题正确答案为ACDE选项。

2、劳动力市场歧视被划分为（）。【单选题】

A.工资歧视、奖金歧视

B.职业歧视、休假歧视

C.工资歧视、职业歧视

D.职业企业、个人歧视

正确答案:C

答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。劳动力市场歧视可分为：工资歧视和职业歧视。

3、关于德尔菲法的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.采用集体讨论的做法

B.能吸取和综合众多专家的意见

C.能够避免从众行为

D.采用匿名技术

E.采取多轮预测方式

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查德尔菲法的特点。德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项A不选。

4、参与管理形式不包括（）。【单选题】

A.共同设定目标

B.直接参与决策

C.参与薪酬制定

D.参与咨询委员会

正确答案:C

答案解析:本题考查参与管理形式。参与管理有多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与决策、参与咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。

5、创业时的A公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。【客观案例题】

A.当时的环境是简单/动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查职能制的适用范围。职能制的优点之一是管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以本题正确答案为BCD。

6、下面有关组织文化类型的描述错误的是（）。【单选题】

A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺

B.堡垒型公司着眼于公司的生存，但工作安全保障不足

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选D。

7、如果该医院使用德尔菲法进行预测，则下列陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

D.也称为专家预测法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。

8、下列各项属于组织文化结构精神层的是（）。【单选题】

A.建筑风格

B.规章制度

C.价值标准

D.产品包装

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的结构。组织文化的结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。(1)物质层：这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。(2)制度层：这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。(3)精神层：这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。选项AD属于物质层,选项B属于制度层，所以本题正确答案选C。

9、按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。【客观案例题】

A.60日

B.3个月

C.半年

D.1年

正确答案:D

答案解析:按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

10、行政复议机关对案件事实清楚,证据充分,适用依据正确,程序合法,但()明显不当的具体行为,可以作出变更的复议决定。【单选题】

A.条件

B.内容

C.法律文书

D.复议决定

正确答案:B

答案解析:本题考查行政复议的决定之一——决定变更。行政复议机关对案件事实清楚,证据充分,适用依据正确,程序合法,但内容明显不当的具体行政行为,可以作出变更的复议决定。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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