2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-08-10)

发布时间：2021-08-10

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织设计的基本内容包括（）。【多选题】

A.组织文化

B.企业的组织结构设计

C.组织结构的发展前景

D.组织结构的特征因素

E.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

正确答案:B、E

答案解析:组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括：①企业的组织结构设计；②保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。所以选BE。

2、下列选项中,不属于劳动关系调整统合模式的一项是(    )。【单选题】

A.经营者统合模式

B.劳资抗衡模式

C.国家统合模式

D.社会统合模式

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动关系调整中的统合模式。劳资关系调整中的统合模式包括：社会统合模式、经营者统合模式、国家统合模式。所以本题选B。

3、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理： （1）成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。（2）稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。（3）收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

4、当A公司采用成长战略时,其薪酬制度的特征包括(    )。【客观案例题】

A.在短期内提供相对低的基本薪酬

B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策

C.在薪酬结构上,基本薪酬所占比例相对较低

D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益

正确答案:A、D

答案解析:本题考查成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。所以本题选AD。

5、下列关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。【单选题】

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

C.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

正确答案:C

答案解析:本题考查国际人力资源绩效的绩效考核的特点。国际人力资源的绩效考核具有以下四个特点：第一，从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。第二，从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等。第三，从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。第四，从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。所以本题选C。

6、女职工在哺乳未满（）的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。【单选题】

A.3个月

B.6个月

C.1周岁

D.2周岁

正确答案:C

答案解析:本题考查哺乳期的保护。女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

7、按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（）。【客观案例题】

A.关系取向低，工作取向低

B.关系取向低，工作取向高

C.关系取向高，工作取向高

D.关系取向高，工作取向低

正确答案:D

答案解析:费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配，他将领导方式分为工作取向和人际取向两类。案例中张先生跟员工的关系很好，对员工的指示非常简略，因此其领导效能属于关系取向高，工作取向低。所以选D。

8、中国职工民主参与的形式主要包括（）。【多选题】

A.职工代表大会制度

B.厂务公开制度

C.集体协商与签订集体合同制度

D.行业自律制度

E.职工合理化建议制度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查中国职工民主参与的形式。中国职工民主参与的形式主要包括：职工代表大会制度、厂务公开制度、集体协商与签订集体合同制度、职工合理化建议制度、职工持股会、职工董事和监事制度等。

9、该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（）。（其中，B——员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训与开发的支出）【客观案例题】

A.B-S

B.B-S>C

C.B+S

D.B+S>C

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。如果培训与开发可以提高组织的收益，组织就会对员工进行培训与开发（支付员工的培训与开发费用）。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益，该公司董事长才会采纳这一建议。所以本题选B。

10、自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,()认为伤残情况发生变化的,可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。【多选题】

A.工会组织

B.工伤职工其近亲属

C.工伤职工所在单位

D.劳动行政部门

E.工伤保险经办机构

正确答案:B、C、E

答案解析:《工伤保险条例》第二十八条规定,自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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