2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-01-13)

发布时间：2021-01-13

---

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为()。【客观案例题】

A.60日

B.1年

C.自劳动关系终止之日起1年内

D.无任何限制

正确答案:C

答案解析:根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。

2、关于老郑所说的这种效率工资,正确的是()。【客观案例题】

A.效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资

B.效率工资是高于市场平均工资水平的工资

C.效率工资一方面有助于降低企业的人工成本,另一方面还能为企业增加收益

D.效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向

正确答案:B、D

答案解析:效率工资是指一些企业为了激励员工的工作积极性,会有意提供高于(而不是等于)市场通行工资水平的工资率。效率工资固然会增加企业的劳动力成本,但却可以有效抵制员工的消极怠工倾向,从而减少企业对员工进行监督的成本。

3、用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立()的,自应当订立之日起向劳动者每月支付2倍的工资。【单选题】

A.非全日制用工劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.保密协议

D.集体合同

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第八十二条规定:“用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付2倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资。”

4、有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。【单选题】

A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

正确答案:B

答案解析:麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望,以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面,杰出经理为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面,杰出经理为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降,会自觉降低自己的亲和需要。

5、关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。【单选题】

A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划

C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性

D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式

正确答案:D

答案解析:选项D,一些大型的、实行分权化管理的组织,有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

6、采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是()。【单选题】

A.等值性系数

B.区分效度系数

C.评分者信度系数

D.内容效度系数

正确答案:A

答案解析:复本信度又称“等值性系数”,是指采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性。

7、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是()。【单选题】

A.工作成熟度

B.领导效能

C.需要层次

D.胜任特征

正确答案:D

答案解析:胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开采的个人深层次特征。

8、关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是()。【客观案例题】

A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

正确答案:B、D

答案解析:选项B,在绩效评价中,评价者的主观意识(某种偏见或错误),可能会影响评价结果的公正性;选项D,直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响。

9、在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是()。【单选题】

A.激励创新

B.采用短期的、结果导向的绩效评价

C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

D.更多地采用内部晋升

正确答案:A

答案解析:对于采用差异化战略的组织而言,产品设计或服务多样化的创造与创新是关键。因此,组织的人力资源管理重点是激励创新。

10、使用评价中心方法要注意的问题是()。【单选题】

A.评估人员应在现场参与活动

B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

D.应采用单一的评价方法

正确答案:B

答案解析:使用评价中心应当注意的问题有:①评估人员一般要规避现场,以保证标准环境;②评估人员一般为企业的直线经理或相关专家,对工作比较熟悉,也容易为被试者所接受;③参评人员要接受严格的训练,训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定;④评估人员与被试者应当不熟悉,评价过程中采用规范的评估形式,保证评估双方相互信赖。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。