2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-06-25)

发布时间：2020-06-25

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司,并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司,再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案()。【客观案例题】

A.符合《劳动合同法》的规定

B.不符合《劳动合同法》的规定

C.可由双方协商确定

D.可由企业依据用工自主权自行决定

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第六十七条规定:“用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。”

2、关于老郑所说的这种效率工资,正确的是()。【客观案例题】

A.效率工资就是根据员工的生产效率发放的工资

B.效率工资是高于市场平均工资水平的工资

C.效率工资一方面有助于降低企业的人工成本,另一方面还能为企业增加收益

D.效率工资有助于遏制员工的消极怠工倾向

正确答案:B、D

答案解析:效率工资是指一些企业为了激励员工的工作积极性,会有意提供高于(而不是等于)市场通行工资水平的工资率。效率工资固然会增加企业的劳动力成本,但却可以有效抵制员工的消极怠工倾向,从而减少企业对员工进行监督的成本。

3、从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在()因素上。【客观案例题】

A.效价

B.期望

C.工具

D.激励

正确答案:C

答案解析:期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价)、个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。本案例中,刘先生所采取的激励措施之所以没有效果,原因在于刘先生对下属采用了效价(给予重奖)、期望(出色的员工),但问题在于缺乏有效工具(个人对绩效与获得报酬之间关系的估计)上,如“有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况”。

4、关于股票期权计划的陈述,正确的是()。【多选题】

A.对于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期权计划

B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃

C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务

D.股票期权行使期限一般超过10年

E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下,股票期权才有价值

正确答案:B、E

答案解析:选项A,股票期权只适用于上市公司,且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司;选项C,股票期权是一种权利而非义务;选项D,期权的执行期限一般不超过10年,强制持有期为3~5年不等。

5、如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为()。【客观案例题】

A.60日

B.1年

C.自劳动关系终止之日起1年内

D.无任何限制

正确答案:C

答案解析:根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。

6、在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是()。【单选题】

A.科学管理原理

B.人际关系理论

C.工效学原理

D.工作特征模型理论

正确答案:C

答案解析:现代工效学的基本指导思想是以人为本,以人为主体,结合设备、工具、材料、工作地、劳动环境条件等因素系统地进行分析,在一定的外部空间环境下妥善地处理好人、机矛盾,寻求符合人的生理规律和心理规律的最佳方法,使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便和安全。

7、人力资本投资和物质资本投资的共同点在于()。【单选题】

A.都不需要付出成本

B.所产生的收益都一定大于成本

C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益

D.都是在当前投资,当前获益

正确答案:C

答案解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性。人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来。通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而其成本则产生在目前。

8、研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是()。【单选题】

A.人力资源活动

B.传统的管理

C.社交活动

D.日常沟通

正确答案:C

答案解析:领导者的行为活动有四种:日常沟通、传统的管理(指计划、决策和监控)、人力资源管理、社交活动。对于成功的管理者(晋升速度快)而言,社交活动非常重要,相对来说,人力资源活动起到的作用最小。但对于组织来说,更需要的是有效的管理者,其主要参加的活动是日常交流和人力资源管理。相对来说,传统管理活动比例较小,而社交活动是最少的。

9、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是()。【单选题】

A.工作成熟度

B.领导效能

C.需要层次

D.胜任特征

正确答案:D

答案解析:胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开采的个人深层次特征。

10、根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:B

答案解析:根据目标一路径理论,不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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