2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-01-29)

发布时间：2021-01-29

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、实现组织目标的手段是（）。【客观案例题】

A.组织设计

B.组织结构

C.职权结构

D.部门结构

正确答案:B

答案解析:组织结构是实现组织目标的一种手段。

2、下列关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U形的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

正确答案:A、E

答案解析:本题考查管理层次与管理幅度。管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。所以本题选AE。

3、假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。【客观案例题】

A.成本

B.结构

C.技术

D.任务

正确答案:B

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织变革的方法有以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。以结构为中心的变革是对组织内部结构进行分化和统合。

4、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家（）在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。【单选题】

A.韦伯

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

正确答案:B

答案解析:按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家——法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。它是一种按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。所以选B。

5、职能制组织形式的优点主要包括（）。【多选题】

A.适应性好

B.利于资源的充分利用

C.强化专业化管理、工作效率高

D.领导负担轻

E.相互支持的机会多

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括：相互影响和相互支持的机会较多；可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用；有利于强化专业管理，提高工作效率；使得整个组织有较高的稳定性；便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

以下不属于可撤销或可变更合同的是( )。

A．损害社会公共利益的合同

B．因重大误解订立的合同

C．显失公平的合同

D．一方获利超过了法律所允许限度的合同

正确答案：A
解析：因重大误解订立的合同或显失公平的合同属于可变更或者撤销合同。选项D属于显示公平的合同。选项A是无效合同。

技术帮助的优点是（ ）。

A．能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险

B．能最快地获取现有的技术，卖方可能会提供培训，投产获利较快，风险较小

C．成本低、速度快、简单易行

D．能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流

正确答案：D
技术帮助是指大学和科研机构对企业提供技术援助，包括派员指导、解决技术问题等。其优点是：能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流。故选D。

在法定的复汇率制中，与金融汇率相比，本币在贸易汇率中相对低估，其目的是 （ ）。

A．鼓励资本流人

B．抑制资本流入

C．刺激出口抑制进口

D．刺激进口抑制出口

正确答案：C

对员工进行培训开发的责任最终应落实到（ ）身上。

A.被培训员工本人

B.客户

C.过去接受过培训开发的人员

D.直线经理

正确答案：D

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