2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-12-08)

发布时间：2021-12-08

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）。【单选题】

A.封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面

B.设计过程中无须考虑被调查者的心理因素

C.问卷设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答

D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

正确答案:A

答案解析:在问卷设计时，要考虑被调查者心理因素，问句要有亲切感。选项B错误。调查问句要具有客观性，避免引导性提问。选项C错误。初步设计出来的问卷通常存在一些问题，必须首先在小范围内试用，进行实验性调查，以便确定问卷初稿中存在的问题。选项D错误。

2、在竞争日益激烈的情况下,该汽车生产商改变了生产思路,采取（）方式开发新产品。【客观案例题】

A.合作开发

B.结合开发

C.引进开发

D.自行研制开发

正确答案:C

答案解析:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。引进技术主要包括专有技术、技术产品、机器设备、生产线以及产品设计、制造工艺、原料配方、技术资料和图纸等。

3、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分工

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

4、在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（）。【多选题】

A.确定工作分析目的

B.制订工作分析计划

C.组建工作分析小组

D.审查工作信息

E.分析工作信息

正确答案:A、B、C

答案解析:准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的；②制订工作分析计划；③组建工作分析小组；④建立有效的沟通体系；⑤确定调查和分析对象的样本。

5、斯隆认为,在通用的组织结构方面,( )。【客观案例题】

A.集权有百害而无一利

B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡

D.它与通用当时的问题关系不大

正确答案:C

答案解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次,下层管理人员不能发挥主动性,过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中,不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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