2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-05-24)

发布时间：2021-05-24

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工作说明书的编写应遵循的原则有（）。【多选题】

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.统一性原则

D.实用性原则

E.系统性原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作说明书的编写应遵循的原则有：(1)逻辑性原则。(2)准确性原则。(3)实用性原则。(4)完整性原则。(5)统一性原则

2、关于抽样检验,下列说法正确的是（）。【单选题】

A.从一批产品中随机抽取一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估,决定质量是否合格

B.从一批产品中随机抽取一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估,决定质量是否合格

C.从一批产品中有目的抽取一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估,决定质量是否合格

D.从一批产品中随机抽取一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测

正确答案:A

答案解析:抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验,通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估,并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。它是根据数理统计原理,在对供货方和收货方的利益、要求以及双方承担的风险都做考虑之后,规定产品的质量水平,并据此对批量、样本大小、判断标准等都做出适当规定的一种检验方式。

3、生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。【单选题】

A.预备阶段

B.平行阶段

C.生产计划

D.后续阶段

正确答案:D

答案解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。

4、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

5、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括（）。【单选题】

A.热点问题的快速调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查(企业对企业)

D.普通群体的调查

正确答案:D

答案解析:电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的是以下几种情况:①热点问题或突发性问题的快速调查;②关于某特定问题的消费者调查;③对企业的调查(企业对企业);④特殊群体的调查;⑤都市地区某些产品或服务的市场调查。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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